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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
如今這市場競爭激烈的自然環境下,一個企業要想一往無前,迅速的發展趨勢,不可以缺乏下邊這種標準,優秀人才、技術性、信息內容、資源等,沒有這種標準支撐點企業可能也不行,這種必要條件中優秀人才素養高矮對企...
現在形形色色的公司那么多?什么樣的公司福利才是最好的呢?這里剛好有一家外企公司可以作為優秀員工福利企業的教科書!那么現在我們就看看有哪些吧? 1.標準五天八小時,準時...
“12月18日早上信息,華為總裁、首席總裁華為任正非前不久審簽內部文檔,公布調節榮譽手機品牌每臺抽成獎勵金計劃方案。華為任正非稱要在一定奉獻銷售毛利的基本上,牽引帶把經營規模做上來。而華為23級員工的一季...
隨著公平就業機會的發展,企業對人才的競爭加劇,一個企業的員工福利政策成為吸引優秀人才的重要因素。為適應社會環境的發展,企業的福利成本越來越高昂,許多企業的員工對企業的福利政策并非滿意,把企業的對員工...
了解節日員工禮品忌諱什么?避免降低老板在員工心中的地位形象。忌不相干 一定要首先明了福利禮品所要達到的效果,這樣的話,在開始就要審慎地看一下自己的發放對象,也要潛移默化地滲入自己想要培養的...
???????中國著名獵頭公司公司重慶市責任人Demi表明,2013年一過,重慶市當地的企業招騁量大幅度提升,不僅是外資企業企業,很多私營企業也逐漸陸續簽訂獵頭公司公司,與外資企業大佬進行優秀人才爭霸戰,近...
業績考核是個非常復雜的難題,人力資源管理的最終目標是提升業績考核,可是業績考核并不太好做,遭受許多要素的危害。在其中績效反饋是在其中的一種方式。針對績效反饋,大伙兒很有可能有下列幾類誤會。誤會1:討...
優秀人才的外流,是一家公司較大的損害。關鍵員工離職有下列五個層面的緣故。1.公司要求苛刻而反人性公司創建規章制度,管束和管理方法員工是必定的。但許多情況下,公司的要求有一些奇怪反人性,不可以具有管束功...
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
?????近日,政府部門工作總結報告把中國國民生產總值的預估提高總體目標調節為7.5%,比上年8%低了0.五個點,造成了經濟界意味著委員會的關心和地產業鏈有關人員的強烈反響,現階段,在我國經濟發展早已發生降...