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口述:任正非華為創始人兼CEO來源:心聲社區本文為任正非在2017年華為道德遵從委員會第二次代表大會的講話,字里行間的管理思想,至今讀來,仍不過時。道德遵從委員會雖然是一個自下而上產生的組織,但也是一個目...
“最好的干部是什么樣的人呢?就是眼睛老盯著客戶,盯著做事,屁股是對著我的,腳也是對著我的,他是千里馬,跑快了,踢了我一腳,我認為這才是好干部,一天盯著做事的干部才是好干部,才是我們要挖掘出來的優秀干...
1987年,華為任正非集資款2.一萬元創立了華為公司,歷經30很多年的艱苦奮斗精神,華為公司從一家小型加工廠發展趨勢變成世界最大的通訊設生產商,智能機銷售量位居全世界第二,位居《財富》2019年全球500強第61位...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
1987年,任正非集資2.1萬元創辦了華為,經過30多年的艱苦奮斗,華為從一家小作坊發展成為全球最大的通信設制造商,智能手機銷量名列全球第二,躋身《財富》2019年世界500強第61位。尤其是2019年在遭受美國政府極限...
“12月18日早上信息,華為總裁、首席總裁華為任正非前不久審簽內部文檔,公布調節榮譽手機品牌每臺抽成獎勵金計劃方案。華為任正非稱要在一定奉獻銷售毛利的基本上,牽引帶把經營規模做上來。而華為23級員工的一季...
在全部傳統式巨頭的互聯網技術轉型發展中,最除外的是華為任正非,在小米手機等產生的互聯網技術方式沖擊性下,變化得最完全也最強大。應對互聯網技術,許多巨頭是自身想清晰了,下邊人不清楚。而華為任正非,自身...
在全部傳統式巨頭的互聯網技術轉型發展中,最除外的是華為任正非,在小米手機等產生的互聯網技術方式沖擊性下,變化得最完全也最強大。應對互聯網技術,許多巨頭是自身想清晰了,下邊人不清楚。而華為任正非,自身...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
新一任人力資源管理覺得工作中找不到方向時,便是針對自身的精準定位還不確立,大伙兒何不讀一讀邁克·維爾著作的《上任第一年》,這本書里有專業解讀新一任主管怎樣自我認識,提升自我的。做為新就任的人力資源管...
重視員工福利為什么是企業管理不可或缺的一部分員工福利和企業的關系在日益開放的市場競爭環境中,越來越企業認識到員工是作為獲取競爭優勢的重要資產,公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發他們...