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比爾·蓋茨曾在2015年提出一個觀點:在未來,如果有什么東西可以殺掉上千萬人,那更可能是個有高度傳染性的病毒。他認為,以后人們應該通過人工智能、科技來應對各種疾病。一語成讖。2020年的疫情爆發讓他的觀點得...
谷歌、網易、騰訊、阿里員工福利居然是這樣:真是逆天!雖然壓力很大,但依然有太多人愿意去互聯網公司上班,高額的薪水還有逆天的福利,怎么能拒絕?騰訊(中國市值最高的互聯網公司)和阿里是中國互聯網公司的引路...
新冠肺炎疫情無疑是企業健康管理的意想不到的推動力。受疫情影響,企業采取了哪些措施加強健康管理?據數據顯示,在后爆發階段,36.8%的企業增加了口罩發放、復工心理咨詢熱線等員工關懷措施,對員工心理健康的關...
上篇講到,公司可以利用員工福利費合規降低社保支出!操作方式如下:將員工的部分薪資或者加薪部分轉化為員工福利費發放,有效降低員工個稅和企業成本。根據相關福利政策,公司為員工發放的員工福利費有一些稅前扣...
從互聯網時代的特征可以發現,企業員工福利標準將發生明顯改變,以前“統一采購”型福利備受企業青睞,而在“網”狀市場環境中企業更需要“個性化”型彈性福利,也就是說企業需要能夠勝任新穎的員工福利平臺,應對...
福利品也不能走有用實惠的極點,對產品包裝等不重視。福利品自身是單位對職工的一種人性化關心,但粗糙的產品卻會給職工帶來負面的影響。所以在相同價位的基礎上,咱們還是要多挑選那些包裝等細節方面精美一些的產...
在開展薪酬管理方法的情況下,人力資源管理應當融合員工薪酬及其各職位的特性均衡考慮到。薪酬管理方法包含2個層面,薪酬管理體系設計方案和薪酬日常管理方法,下邊我和大伙兒來聊一聊薪酬管理體系設計方案之中的...
經濟新常態背景下,雖然一些企業已經認識到員工福利管理對于企業發展的重要作用,但是由于相關專業人才的缺乏等原因,導致我國企業在進行員工福利管理的實際操作中遇到諸多問題,沒有切實發揮員工福利的激勵作用。...
為了留住自己的優秀員工,包括Google在內的眾多科技企業展示了不同的法術,致力于不斷改善員工的工作和生活環境,豐富員工的業余文化生活,不斷提高員工的薪酬和福利水平,加強企業的人性化管理和情感投資,構建企...
看一下谷歌公司的職工福利?。?!真是好到絕世有沒有?!用親身經歷對你說一個真正的英國文中來自美國知乎QUORA上的一個貼子,下邊的回應全是Google以前的和在職人員的職工,有些人說喜愛Google給職工出示的完全免...
【疫情當前,防疫為先】對于企業而言,在全民抗疫期間,為守護員工的健康,實現線上辦公,以保障企業的正常運轉。但企業如何“線上高效輕松地管理員工福利工作”,為疫情過后生產經營的高速反彈,打下良好基礎,成...