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從古到今,上至君王,下到普通百姓,莫不期盼取得成功。但真實踏入取得成功頂峰的有幾人?網上百度搜索也罷,閱覽書本也好,這些取得成功人的取得成功因素無非肯勤奮、肯刻苦鉆研、肯狠下功夫、有見識,她們從來不...
當代我國許多大中型國企、民企在褔利層面都具備較強的優點,可是許多公司的褔利制度并沒有對職工造成鼓勵效用。根據多方面地調研和科學研究,發覺許多公司中存有某些欠佳的趨勢,這種不良傾向減少了公司員工福利制...
一個優秀的企業薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價值定義是什么,如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬,是企業在設計薪酬管理時需要考慮的問題。企業需要以績效為導向,建立適合...
目前,企業在文化建設中通常面臨三大問題:1.企業文化只有口號和口號;2.企業文化宣傳不足;3.企業文化活動普及率低。據悉,近90%的企業制定了自己的企業文化,但企業文化的完善程度存在較大差異,其中完善程度較高...
隨著公平就業機會的發展,企業對人才的競爭加劇,一個企業的員工福利政策成為吸引優秀人才的重要因素。為適應社會環境的發展,企業的福利成本越來越高昂,許多企業的員工對企業的福利政策并非滿意,把企業的對員工...
企業利潤是由客戶的忠誠度決定的,忠誠的客戶給企業帶來超常的利潤空間;客戶忠誠度是靠客戶滿意度取得的,企業提供的服務價值決定了客戶滿意度;最后,企業內部員工的滿意度和忠誠度決定了服務價值。也就是說,客...
目前許多公司在職工福利層面都存有著“長期化、固定化”的痛點。長期化就是指公司在制訂了一整套福利管理體系后便非常少修改,不伴隨著公司發展改變來修改;固定化就是指福利內容始終滯留在較為初期和基本的方面上...
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分,主要涉及企業員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報業務。而且薪酬是所有人力成本的起點,比如你的社會保障基數,公積金基數,個稅,殘保金,福...
根據對辭職員工的研究發現,假如企業擅于發覺和發掘辭職員工的“相對剩余價值”,辭職員工也是一筆珍貴的財富。辭職員工實際有下列五大使用價值:1.管理方法使用價值員工辭職有一個人緣故,也是有機構的緣故。人力...
企業職工福利禮品訂制的規范。一些企業在新年或逢年過節的狀況下能給職工發一些褔利禮品,便于提高職工的工作熱情,提高職工對企業的感情讓職工能夠長期性的在企業工作上,讓他們對企業導致一種信賴感,也是個很重...
近一兩年,福利PLUS常常被企業HR問起2個難題,一個是,現階段銷售市場上有哪些福利自主創新實踐活動能夠效仿?另一個是,怎樣操縱年年增長的福利成本?也是機敏的HR立即將這兩個高頻率難題合二為一:是不是有一種...