0755-86212290
工作日 9:00-18:00
薪水團體商議簡述薪水團體商議,就是指職工監事與企業意味著依規就企業內部薪水分配機制、薪水分派方式、薪資水準等事宜開展公平商議,在協商一致的基本上簽署薪水協議書的個人行為。是員工本人與企業簽訂的勞動合...
國營企業發展戰略績效考核管理機構的五項原則是啥標準1:把發展戰略轉換為可實際操作的行動跟管理層精英團隊一起討論發展戰略,明確發展戰略,把發展戰略轉換為一張簡單易懂的戰略地圖,戰略地圖的關鍵便是敘述公...
企業薪酬設計方案薪酬設計方案是一門技術性,也是一門造型藝術薪酬設計方案是一門科學研究,也是一門社會學薪酬是管理方法上的一種溝通方式薪酬權益導向性在哪兒,員工工作中的方位在哪兒一、薪酬設計方案的基本原...
北京2015年12月2日電/美通社/—如今,隨著辦公方式的智能化、移動化,IT設備的采購已然成為了企業采購的重頭戲。在保證一定成本的基礎上,采購足以滿足各部門企業員工使用需求的電腦,這即是一門學問,也是一...
企業員工福利方案設計的原則和落實要點 摘要:企業部署員工福利解決方案的目的有兩個:一是,提升員工向心力,吸引優秀人才;二是,降低人員流動率,人力成本更容易掌握。企業為了留住人才,不斷地調整員工福...
企業福利具體內容的決議因素:第一,國家法定福利決議。第二,企業文化價值觀和管理概念決議。第三,企業的薪酬策略決議。第四,工會的態度和力氣決議。概括形形色色的福利方案,一般含有如下內容:住房貸款利息給...
企業福利可以使企業獲得人才競爭和低成本優勢,特別是可以提高知識型和技術型企業的核心能力。公司員工福利平臺認為擁有良好的福利制度,可以很好地開展企業人才管理活動,實現戰略目標,傳達企業文化觀、價值觀。...
人力資源管理主管在應聘的環節中,如果不提早對問題開展認真細致地設計方案,只是臨陣磨槍招聘面試的結果終將遭到危害,再度向您簡易詳細介紹面試試題設計方案的四個基本準則。1) 目的性標準:最先可以依據一項或...
許多企業由于處于不同的階段,不同的文化,大企業的薪酬設計體系并不一定適合自己。不要緊,員工福利平臺帶來了5種18種薪酬設計方法和基本原則,希望大家都能找到最適合自己的方案。第一,固定加薪法。1.加薪方式...
薪酬設計方案是薪酬管理方法主題活動的關鍵基本,它對一個單位、一個企業、乃至一個國家或地域是社會經濟發展都是會造成關鍵危害。現階段,企業中的薪酬規章制度五花八門、類型多種多樣,但以不變應萬變,文中在匯...