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采購理論及其在具體企業中的應用
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職場中的經典基礎理論
一、素質藍斯登標準：在你往上升的情況下，一定要維持人字梯的干凈整潔，不然你出來時有可能會摔倒。明確提出者：英國管理學家藍斯登。評價：胸懷坦蕩，才不至進退兩難;寵辱皆忘，方能夠泰然自若。盧維斯定理：謙...
目前企業在津貼福利方面的具體實施情況
隨著數字化的快速發展，勞動力市場也在迅速變化。人力資源從業者必須密切關注如何設計有吸引力的現金和非現金回報，為企業吸引人才。津貼福利作為企業福利的重要組成部分，今天我們將通過關愛研究所的研究數據，看...
企業福利在人才管理中是必不可少的
企業福利也是人力資源管理的重要組成部分。在公司的發展中，必須不斷引進人才，盡可能保留優秀人才，所以員工福利在人才管理中是必不可少的。一個讓員工滿意，激發員工熱情的員工福利方案應該怎么做？企業福利平臺...
招騁時應用的十大基礎理論
即便最聰明的職業經理人，也很有可能墜入雇傭工人不正確的圈套。文中列舉徽聘時需需注意的事宜，管理員只需仔細科學研究，便可聘得理想化的優秀人才。1、匆忙徽聘急匆匆地開展招騁，一般也非常容易使規范減少，或...
馬斯洛需求理論在敬業度中的新用法
員工敬業度是HR們一直樂于探討的話題。一個基本的共識是，員工敬業度越高，他的工作積極性就越高，對公司的發展就越有利。貝恩咨詢與經濟學人智庫聯合發起的一項新研究指出，很多公司傾向于簡化對員工敬業度的理解...
企業還可以在什么狀況中對員工減薪
(一)經彼此商議能夠減薪《勞動合同法》第35條要求“用人公司與員工協商一致，能夠改變勞動協議訂立的內容，變動勞動合同書，理應采取書面通知。變動后的工作合同范本由勞動部門和員工各執一份”。因而，彼此簽署的...
具體指導企業搞好員工工資付款工作中
具體指導企業創建和健全內部薪水分配機制嚴格監督查驗標準企業工資支付個人行為對發工資有艱難的企業設立薪水預埋戶具體指導企業創建工資支付預警信息規章制度（一）具體指導企業創建和健全內部薪水分配機制各個衛...
需求層次理論基礎理論在敬業度中的新使用方法
員工敬業度是HR們一直善于討論的話題討論。一個基本上的的共識是，員工敬業度越高，他的工作主動性就越高，對公司的發展趨勢就越有益。貝恩咨詢與經濟學人中國智庫協同進行的一項新科學研究強調，許多公司趨向于簡...
個人簡歷具體指導：怎樣在春節后迅速尋找工作中
鄰近新春佳節，堅信還沒找到工作中的朋友都不急在近幾天了，都打算在假后再拼搏一把。新春佳節之后是招騁和找工作的高峰期，員工福利服務平臺我依據過去工作經驗和各位介紹怎樣在新春佳節之后迅速的尋找工作中。1...
怎樣在個人簡歷中填好“企業性質”？
假如在你的履歷中，企業過程為：小公司—中小型經營規模企業—大中型民企/著名外資企業—全球500強得話，祝賀你了，盡管一路走來艱辛，但你的行業路面頗有方案，想來將來你的進步的空間會更隨意更寬闊?；蛟S我這種...
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