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花有很多不同風格,人們有不同的風格,每個人都有不同的愛好——審美。 “這很難調整”一直是員工福利工作者的聲音。隨著一年的臨近,公司已經開始為春節員工福利做準備。如何購買讓員工感覺良好的禮物是人力資源...
以往,成熟人才到達輸出峰值后可以一直保持,因為業務本身變化不大,獲得的技能可以一直適用。但現在,成熟人才面臨著技能過時的風險,即隨著商業環境的變化,這些人才的輸出達到峰值后會逐漸衰減。過去,高潛力人...
如今的企業在中秋節這一非常的傳統節日都為大伙兒提前準備中秋節福利,絕大多數會選擇發月餅。到現如今,月餅的包裝愈來愈精致,口感也是愈來愈變化多端:蛋黃月餅雞蛋黃、奶油芝士流心、香腸月餅、宇治抹茶月餅.....
在大部分企業里人事部門和各個部門通常是互相老花眼,各個部門感覺人事部門凈做些瞎忙,人事部門覺得各個部門不配合工作,婆說婆有理公說公有理,簡直好人難當家務活??v覽諸多案例說明人事部門與各個部門的愛恨情...
在員工彈性福利的實施過程中,許多企業發現,單一化、固定化的福利制度不能滿足員工不同的需求和愛好,很難達到預期的激勵效果。于是,這些企業開始提供多樣化的福利項目,目的是使福利的價值最大化,以實現對薪酬...
什么招騁構思把優秀人才擋在了門口?小結以下幾個方面:發覺“不過關個人簡歷”身后的適合候選人挑選個人簡歷的全過程中最先會外流一部分優秀人才,它是許多人力資源管理在招騁中并不是太高度重視的,適合的優秀人...
逢年過節,又到了朋友圈曬福利的時候。員工福利就像父母嘴里“別人家的孩子”一樣,無論公司人事抑或行政如何盡心竭力,在不少員工口中,“別人公司的福利”總比自己公司的福利稱心如意。節日也就成了公司薪酬福利...
不知道大伙兒有木有那樣的體會:公司福利做為一種補充性酬勞早已愈來愈可有可無了。對員工而言,公司給什么就接受什么,沒一切挑選空間。依據福利PLUS互聯網大數據顯示信息,僅有8.2%的員工對公司的福利表明“十分...
伴隨著員工物質生活程度和受高等教育程度的持續提升,近些年初入職場員工離職的緣故也發生了一些轉變:換工作不但事關錢財,更事關自我價值、發展趨勢室內空間、認同等精神需求。企業福利是人才引進中必須考慮到的...
為何你企業的業績考核通常不被領導干部認同?為何你企業的業績考核會被各工作部門責任人欺上瞞下?為何你企業的業績考核被員工覺得是壓力?為何作為HR小伙伴的你也覺得業績考核便是“奢侈品牌”?為何也有許多HR小伙伴...
【實例】瑩瑩同學們是一家經貿公司的HR運營專員,絕大多數員工全是清一色的女士。這段時間而言起來也很邪,有一個女生剛結結婚,然后別人呼啦啦也尋找男友,跟賽事一樣,全是完婚生小孩的節奏感。這并不,剛過完節...