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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
初入職場中員工一旦辭職,會產生許多不便:最先,耗費在老員工的身上的學習培訓成本費就全徒勞了;次之,忽然的辭職還會繼續弄亂一切正常工作中,耽擱工作進展;再度,辭職出來的老員工,不論是自身單獨自主創業,或...
企業做好員工福利,目的是使員工與企業保持高度一致,有效地將員工團結在一起,實現企業利潤最大化。那么如何實現員工福利的激勵作用,使HR的工作能夠事半功倍呢?福利plus為企業提供3點建議:福利政策正確導向福...
引語:伴隨著八零后逐漸在職人員場變成砥柱中流,九零后逐漸逐漸變成初入職場的中堅力量,九零后做為隨著互聯網發展起來的一代人,她們的生長習性和工作中生活習慣和80、80后的回憶等都是有非常大的差別,怎么管理...
合理節稅是指在依法納稅的前提下,納稅人采取適當的手段對納稅義務的規避,減少稅務上的支出。合理節稅并不是逃稅漏稅,這是合理合規合法的節稅手段;合理節稅也不僅僅是財務部門的事,還需要市場、商務等各個部門...
在開展薪酬管理方法的情況下,人力資源管理應當融合員工薪酬及其各職位的特性均衡考慮到。薪酬管理方法包含2個層面,薪酬管理體系設計方案和薪酬日常管理方法,下邊我和大伙兒來聊一聊薪酬管理體系設計方案之中的...
一項調查表明,大部分員工只要發揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過有效激勵可發揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來說整體業績會提升,而從個人角度來說,每個人的潛力比想象大很多。生命的意義...
創作者:馬浩來源于:清華大學管理評論企業究竟為了誰存有?事實上,不論是公司股東或是顧客,她們都并不是企業的常項。而包含創辦人、高層住宅管理團隊和員工以內的內部員工,才算是企業的本質和生命。一家把內部...
當今企業幾乎都是設定一些員工福利計劃方案,按時給公司員工派發一些福利。員工福利計劃方案常常在一些企業中看到許多 人喜氣洋洋的去領到企業福利品,今日就調侃一下:你了解企業發福利的真實目的嗎?你了解企業...
堅信大家都了解企業福利禮品是企業文化和對員工關愛的實際反映,因而企業絕大多數都是挑選在傳統節日的情況下給員工派發福利禮品。企業福利禮品做為企業與員工溝通交流與溝通交流的橋梁,必須獲得企業與員工雙層面...
企業為了更好地不斷發展趨勢,一定要搞好人力資源整體規劃,留住人才,引進人才。如今大部分的企業基本上都遭遇那樣一個難點--招工難,留才難,在現如今市場競爭這般鼓勵的社會發展下,企業怎樣搞好招人與留才呢?...