基于需求層次理論的員工福利

員工福利平臺：分層次歸類考評設計方案的經典方式

作為一名績效考核管理承擔者，應對行政部門后勤部門或別的難以量化考核的工作人員時，業績考核責任人或業績考核基本功稍缺乏的hr工作人員通常是無從下手，如文秘怎樣考評、駕駛員怎樣考評、主廚又怎樣考評?也許，...

員工福利，應以員工的需求為基本前提，處理員工的需求與愛好，才算是福利，不然，就是說可有可無。員工福利包含什么？高成本費福利：住房貸款（住宅）福利、購車貸款（出行）福利、工作環境福利等；中成本費福利：...

說到員工福利，其實現在很多單位都會給員工發福利，但是真正發福利的意義，其實很多HR一知半解，因此往往福利發放無法讓員工滿意，那么員工福利是什么呢？員工福利究竟有什么意義呢？其實，員工福利是員工報酬的一...

所謂員工福利，是指一段時間內有公司員工資格的人獲得的所有非直接經濟報酬，是用來提高員工工作和個人生活質量的間接形式。要做好員工福利計劃，必須了解員工福利體系的重要性。福利體系作為薪酬體系的重要組成部...

縱觀企業員工福利的發展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工，這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現，但...

送禮物時，要考慮禮物是否符合對方的心意，發放員工福利禮物也是如此。選擇符合員工喜好和實際需要的禮物可以接近員工的生活，然后展示企業的福利關懷，達到員工激勵的效果，具體需要如何選擇？以下企業員工福利平...

公司福利改革必須使員工有受到，即獨立和參與。作為一種新的福利解決方案，企業彈性福利應運而生。它以人性化管理為指導思想，在公司整體分配框架內，為員工提供多種福利組合，最大化福利效用，實現薪酬管理的支持...

員工敬業度是HR們一直善于討論的話題討論。一個基本上的的共識是，員工敬業度越高，他的工作主動性就越高，對公司的發展趨勢就越有益。貝恩咨詢與經濟學人中國智庫協同進行的一項新科學研究強調，許多公司趨向于簡...

【批注】韋祎，法學學士、工商企業管理研究生、中級會計師、二級心里咨詢師、高級人力資源資源優化配置師、MBK7全績“笑”智能管理系統創辦人、“六脈神劍”人力資源管理智能管理系統創辦人、人力資源資源優化配置...

應對初建的新公司，HR小伙伴們是否都是會碰到那樣的疑惑，不清楚怎樣吸引住出色的優秀人才回來?實際上大公司挺大公司的優點，小公司有小公司的美。做為新公司的HR，僅有恰當客觀性的對待難題，才可以順利的開展工...