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馬斯洛需求層次理論 員工福利
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員工福利平臺：分層次歸類考評設計方案的經典方式
作為一名績效考核管理承擔者，應對行政部門后勤部門或別的難以量化考核的工作人員時，業績考核責任人或業績考核基本功稍缺乏的hr工作人員通常是無從下手，如文秘怎樣考評、駕駛員怎樣考評、主廚又怎樣考評?也許，...
馬斯洛需求理論在敬業度中的新用法
員工敬業度是HR們一直樂于探討的話題。一個基本的共識是，員工敬業度越高，他的工作積極性就越高，對公司的發展就越有利。貝恩咨詢與經濟學人智庫聯合發起的一項新研究指出，很多公司傾向于簡化對員工敬業度的理解...
員工福利背后的秘密:福利需求為出發點,解決需求與喜好，才是福利
員工福利，應以員工的需求為基本前提，處理員工的需求與愛好，才算是福利，不然，就是說可有可無。員工福利包含什么？高成本費福利：住房貸款（住宅）福利、購車貸款（出行）福利、工作環境福利等；中成本費福利：...
員工福利解決方案，怎樣發福利才能滿足員工的需求
說到員工福利，其實現在很多單位都會給員工發福利，但是真正發福利的意義，其實很多HR一知半解，因此往往福利發放無法讓員工滿意，那么員工福利是什么呢？員工福利究竟有什么意義呢？其實，員工福利是員工報酬的一...
HR在做員工福利計劃方案的時候要契合員工需求
所謂員工福利，是指一段時間內有公司員工資格的人獲得的所有非直接經濟報酬，是用來提高員工工作和個人生活質量的間接形式。要做好員工福利計劃，必須了解員工福利體系的重要性。福利體系作為薪酬體系的重要組成部...
企業員工福利的理解與需求
縱觀企業員工福利的發展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工，這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現，但...
企業員工福利平臺：怎么才能滿足不同員工的需求?
送禮物時，要考慮禮物是否符合對方的心意，發放員工福利禮物也是如此。選擇符合員工喜好和實際需要的禮物可以接近員工的生活，然后展示企業的福利關懷，達到員工激勵的效果，具體需要如何選擇？以下企業員工福利平...
員工福利平臺：招聘需求三部曲提高招騁品質
招聘需求剖析準備工作通常不被人事部門所高度重視，要不用工單位明確提出要求以后人事部門都不從技術專業的視角開展審查就照單招騁，那樣做的結果通常要求不清，造成后面的簡歷投遞、招聘面試等階段就失去客觀性的...
設計員工福利從員工角度出發,滿足了個人需求
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員工福利平臺：新公司怎樣吸引住高層次人才?
應對初建的新公司，HR小伙伴們是否都是會碰到那樣的疑惑，不清楚怎樣吸引住出色的優秀人才回來?實際上大公司挺大公司的優點，小公司有小公司的美。做為新公司的HR，僅有恰當客觀性的對待難題，才可以順利的開展工...
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