0755-86212290
工作日 9:00-18:00
在職人員場,假如你的薪水三年不漲,你也視而不見,表明你是在公司混日子,當一天和尚撞一天鐘了。假如你尤其出色,卻由于過意不去,一次次錯過漲薪的機遇,那么就必須自身去爭得了。見到剛來的員工起薪都快超出自...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
非常少有些人很立即的找領導干部談薪水的事兒。第一可能是怕跟他講價錢談標準,好像在威協領導干部,之后就和領導干部不太好交往了。第二點是遭受大家舊思想的限定,有句話不是說嗎?君子喻于義,小人喻于利,這點...
絕大多數公司在福利層面宣布員工和實習期員工全是一樣的。實習期員工僅僅極少數,實習期數最多也就大半年,小雞肚腸搞個福利岐視。但一小部分公司總感覺,這類福利岐視,能完成她們一定的目地。我很多年的人力資源...
在員工彈性福利的實施過程中,許多企業發現,單一化、固定化的福利制度不能滿足員工不同的需求和愛好,很難達到預期的激勵效果。于是,這些企業開始提供多樣化的福利項目,目的是使福利的價值最大化,以實現對薪酬...
你了解你應聘求職時怎么會不成功嗎?你了解你不成功在哪兒了沒有?你了解企業“毫無疑問”或“否認”你的規范嗎?下邊送你一張報表,使你一瞬間搞清楚應聘求職時的彎彎的道道:招聘者的點評方法招聘者的點評關鍵點“...
一、HR工作中情景展現上星期線上的學生向我資詢了一個很廣泛的難題,學生的企業老總在2013年就規定人力資源單位學習培訓阿里的價值觀念考核細則,企業實行了四年價值觀念考核細則,一直沒有什么有起色,老總最近對...
如今的初入職場愈來愈低齡化,九零后慢慢變成初入職場中堅力量。許多HR盆友在溝通交流的情況下都是會埋怨道,如今的九零后簡直難管,一言不合就辭職,大多數公司都存有這一狀況。“九零后”員工怎么樣管理方法,實...
(一)設計合理有效的薪酬制度薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬,其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等,浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權等長期激勵。不同的名稱不僅代表...
前言大部分公司都是有明確規定,薪酬保密性,員工中間嚴禁討論。薪酬薪水在每一個企業全是不得不說,又不能多講的話題討論。公司招騁新手,電話邀請,招聘面試,等一系列階段,工資待遇自始至終是一個沒法逃避繞不...