0755-86212290
工作日 9:00-18:00
朋友們都了解,在優秀人才市場競爭日漸猛烈的今日。公司引才、用才、留才的管理模式也在不斷自主創新和發展趨勢。員工福利做為現代企業人力資源資源優化配置薪酬管理體系的一個關鍵構成部分,更加遭受公司高管的高...
現代化的企業經營管理是建立在人本管理基礎上的系統管理,良好的薪酬管理體系是企業經營管理最基本的體系,它所發揮的積極作用,是其它體系無法替代的。員工福利平臺認為,一個在薪酬管理方面有足夠吸引力的企業,...
在日益開放的市場競爭環境中,公司的重要和有價值的資產是人才。企業的競爭優勢取決于人才。因此,為了創造企業的財富來源,滿足員工的需求,激發他們的工作積累和性是非常必要的。此時,有必要改革和調整薪酬體系...
就個人消費市場而言,可以說得年輕人得天下,年輕人是消費的主力軍,商家紛紛竭盡全力打造吸引年輕人的產品。這個問題值得人力資源管理者借鑒,如今越來越多的90后、95后成為職場的主力軍,在人力資源管理方面,適...
為什么要注重企業福利,企業注重企業福利,到底有什么好處呢?在日益開放的市場競爭環境中,企業將員工作為獲取競爭優勢主要來源的資產,越來越多的企業認為公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發...
員工福利不是第一天存在的,但總有員工或領導會問:為什么要給員工福利,直接發錢?的確,市場上的一些企業堅持現金為王的福利策略(即沒有福利),把給員工的所有待遇都折現成現金。真的好嗎?從企業的角度來看,員...
以往的福利制度經常是朝向企業中全部或大部分員工,與員工對企業的奉獻或工作績效考核并不是開展立即掛勾,進而具備平等特性,福利變成薪資中的保健因素,有它很少,無它不好,員工慢慢地將福利當做是企業必需的和...
老員工退休,新員工參加是各企業的常態。既然員工福利平臺有人員流失,就必須加強人才引流和招聘。招聘人才時,報酬應如何定位?歸根結底,薪酬定位不科學,會導致兩個相反的結果,一是因為薪酬低,人才進不來,二...
公司員工福利方案設計如何考慮公平?福利和薪酬就像一對兄弟,他們的血統充滿了公平。因此,企業員工福利計劃的設計也應充分考慮其公平性。那么HR在設計企業員工福利計劃時應該怎么做呢?企業員工福利平臺指出應根...
OKR最開始由intel公司創造發明,之后由于Google公司的應用推廣而不斷發展。OKR的“O”便是Objective,即總體目標。公司的每一個環節,都是有一些務必要去達到的事兒、完成的總體目標。Objective的含意包括「用意、...