所有管理者都關心員工福利為真

員工福利平臺人力資源管理者：較高的薪水是留住人才的護城河？

以前，員工福利平臺人力資源管理者常常認為，高薪是留住人才的護城河。如今，市場形勢早已改變，越來越多的企業員工福利平臺開始重視以人為本，重視激發人才的內在動力，只有這樣才能真正留住人才，讓他們愿意為企...

員工福利平臺指出組織正在辜負員工的希望。然而，現實是組織封閉員工的探索系統?！都せ睢芬粫岬搅藴返穆殘龉适?，這是許多年輕人職場的縮影。從學校畢業后，湯姆進入四大之一，負責網站設計和維護。新工作讓湯...

為企業發展賦能僅用業務流程管理是獨木難支，賦能需要綜合企業對目標客戶提供的價值、組織、流程、人員、制度、績效、薪酬等因素的影響，業務流程管理是重要的一個環節，但流程管理是管理手段，而并非是企業的目標...

一直以來，“以人為本”的人力資源管理理念已深受管理者的重視，“員工關懷”是“以人為本”中重要的一個部分，足已影響員工態度、行為和績效。隨著企業越來越壯大，員工所面臨的壓力也越來越大。給予員工更多的人...

企業經理通過員工積分制鼓勵員工，經常進入重處理輕于鼓勵的誤區，員工缺乏福利的鼓勵認可，無法激活員工的積極性，在應用積分時遇到水平上的困難。公司員工福利平臺小編指出，實施員工積分鼓勵方案時應注意兩點第...

假如你統計員工滿意率“你對咱們企業福利令人滿意嗎”，她們或許會反問你“咱們企業有福利嗎？”納尼，企業每一年花了很多錢資金投入到福利中，但是員工也沒有覺得，做為掏錢的人，似不似覺得滿滿的憋屈呢。常常見...

在2019年，有一則很有名的笑話，叫做“我不要你覺得，我要我覺得”，從企業人力資源組織戰略落地的角度來說，講的是“知行合一”。而且企業員工福利平臺人力資源部在“選、用、育、留”的各個環節上的工作根本就是...

作為管理者，不可不知道員工的需求，雖然公司不可能滿足員工的所有需求，但不可不察。因為你懂得了員工的心，那么他的心自然就會“過門”一、作為社會個體，基本的薪資是滿足生活的最基本條件，這也是員工能為公司...

許多企業領導和HR在員工激勵管理方面，往往只關注薪酬方面，但通過薪酬待遇的提一般只能在短期內達到激勵的效果，要實現長期有效的員工激勵，還是要靠企業文化。以下是企業員工福利平臺收集整理的相關資料。越來越...

作為管理者，不可不知道員工的需求，雖然公司不可能滿足員工的所有需求，但不可不察。因為你懂得了員工的心，那么他的心自然就會“過門”。一、作為社會個體，基本的薪資是滿足生活的最基本條件，這也是員工能為公...