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伴隨著經濟快速發展與員工崗位個人所得提高,薪酬已不是員工唯一的追求完美?,F如今,員工不僅愈來愈高度重視福利的改進難題,其所了解的福利的內函也日漸展現個別化與多樣化特性。在這類變化下,公司的福利、薪資...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底?!肮旧a任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
在企業招騁全過程中,當HR取得成功物色到理想化候選人后,是否感覺就做好了了。下面是簡易的入職流程,員工成功入崗了。實際上,沒有想像的這么簡單,員工新員工入職僅僅勞務關系的逐漸。僅有在每一個重要環節保證...
隨著員工福利制度的完善,企業福利管理也需要在層次上進行細分,即加強對員工福利政策的適時靈活調整,企業發展即在不同的時期、不同的環境、不同的福利戰略,這與薪酬戰略有一定的相似性。創業初期,企業需要大量...
重視員工福利為什么是企業管理不可或缺的一部分員工福利和企業的關系在日益開放的市場競爭環境中,越來越企業認識到員工是作為獲取競爭優勢的重要資產,公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發他們...
薪酬交涉時HR招聘面試中但是避開的難題,也是決策招騁成功與失敗的首要條件。終究每一個人員工最開始考慮到的或是工資待遇難題,因此做為HR也不必能夠避開這個問題,只需掌握好薪酬交涉的機會,搞好充足的話題討論...
畢業后擺脫學校門,進到社會發展,走入初入職場,大家發覺初入職場如競技場,在這次競技場的博奕中,假如你稍不留神,你也就會淘汰…因而許多初入職場人都是在說,初入職場太慘忍…慘忍歸慘忍,大家也要在這兒存活...
一、過多榨取,才算是常態化假如你去問一百個員工“大家老總是否會榨取大家啊?”堅信99個員工都是會果斷地回應:是。相反,你來問一百個老總“你能榨取員工嗎?”無需猜疑,80%的老總都是會說:“怎么可能,公司沒...
企業實際上產生的與獲得收益相關的、有效的支出,準許除以應納稅額時扣除。有效的支出,就是指合乎企業安全生產主題活動基本,理應記入當期損益或是相關財產成本費的必需和一切正常的支出。因而,該企業是因為企業...