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人力資源管理六大模塊提到業績考核,大伙兒第一時間想起的便是薪酬,由于業績考核結果立即和薪酬掛勾的。可是搞好績效考評,也可以吸引關鍵優秀人才,防止關鍵優秀人才的外流。這是由于關鍵員工的績效考核管理服務...
HR專家學者科學研究員工換工作狀況對企業的危害時,把換工作者分為是領導者者或是低業績考核者,把換工作分為對企業有益和不好二種狀況。HR管理者一直不期待換工作產生,但換工作是難以避免的,假如企業領導者換工...
金九銀十,這一時間恰好是職位招聘的高峰時段,HR招騁進行熱火朝天,歷經逐層選撥以后,新員工得償所愿的進到憧憬的公司。自然,根據招聘面試也不一定便是十分適合的,也有歷經實習期的調查,看一下是否確實合適公...
在績效考核管理這一大菜盤里,得裝的物品大約有:業績考核智能管理系統,績效考核管理步驟,績效考核管理的目標,有關的方式和專用工具,績效考評結果的應用。這兒,業績考核智能管理系統如同大廚師手上的下酒菜;...
(一)月度考評月度考評總成績1000分,區劃為五個級別,考評結果推行逼迫分派,考評級別相匹配的比例如表一:表一:注:基本上薪酬=標準工資績效考核工資(二)年終考核年終考核總成績1000分,區劃為五個級別,考評結...
我聽過一句名言:我們看錯了世界,卻說世界欺騙了我們!其實把這句話用在員工身上也是可以的。我們看不懂員工,卻說員工辜負了我們!孫中山先生曾經說過治國經邦,人才為急。事實上,企業和企業之間的競爭,在一定...
“腳踏實地地前進,風雨后總有陽光!”這樣的標語到處都是,到處都是。它是公司激勵員工的手段之一。但是我們發現,盡管我們用了很大的努力,也花了很大的心血和精力去做各種激勵,但是最終的結果仍然沒有達到預期...
企業在設置公司員工福利時,應充分考慮各崗位的特殊性,或者使公司員工福利制度盡可能靈活,年薪不能使用,可以換成其他福利嗎?只有有用的福利才是福利,否則只是空文。前不久,舍友加班一回家就癱坐在地上,一臉...
“一年之計在于春,一日之計在于晨”。2018年開工之際,企業正在部署著員工年度福利方案,員工福利得到越來越多的企業在戰略層面上的重視,但每位HR都會面臨一個問題——如何為公司省錢,令員工滿意?舉個栗子:中...
公司的發展離不開人才。要吸引人才,企業不僅要依靠有競爭力的薪酬,還要有良好的企業文化環境,這也是影響員工留下來的一個因素。在不同的節日中創造良好的企業環境并向員工分發福利禮品是不可或缺的。員工福利禮...