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薪酬管理是企業非常重要的制度,薪酬設計不能簡單地計算工資。公司員工福利平臺為了促進企業的發展,提高員工的積極性,薪酬管理應具備以下六個特點。一是市場競爭力。競爭力不等于最高,因為一個企業的勞動力成本...
企業要想吸引優秀人才,有競爭力的薪酬是關鍵因素。HR在制定招聘策略時,需要明確公司的薪酬水平。HR應該如何確定薪酬水平?如何提高企業的薪酬競爭力?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。員工...
無論我們是否愿意相信,談論理想的總是老板,員工工作的主要目的是為了錢。員工福利平臺認為真正引導員工為企業理想而奮斗的企業,首先要解決員工的報酬問題。只有當員工的基本工資需求得到基本保證時,他才能強迫...
成本是企業員工福利政策投入的重點,在福利政策建設和完善過程中,如何以低投入滿足更多員工的需求,使企業員工福利更加接地,這不僅是困難的挑戰,也是HR們應該考慮的問題之一。對此,傾向于就地取材,因地制宜的...
作為招聘人力資源,很難為公司和業務部門招聘一個各方面都滿意的候選人。當HR遇到一個不錯的候選人,但公司的薪酬水平不符合候選人的期望時,HR應該如何談論薪酬?員工福利平臺收集整理以下相關資料,希望對大家有...
在中國社會主義社會市場經濟體制發展趨勢十分迅速的前提條件下,我國更為關心中國公民的本身利益,在平常的日常生活,大家都是會挑選工作中,自然工作中后便會造成相對應的薪水,依據在我國法律法規的有關要求...
員工福利費是否適應員工薪酬員工福利費歸屬于員工薪酬,要根據“適應員工薪酬-福利費”學科開展計算企業員工福利費就是指公司為員工給予的除員工工資、獎勵金、補貼、列入職工薪酬管理方法的補助、員工教育投入、...
如何設計員工福利平臺激勵薪酬?薪酬結構一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成?;竟べY與出勤和履行職責掛鉤;績效工資與KPI掛鉤;獎金和利潤掛鉤;津貼、服務年限和職稱掛鉤。在設計基本工資時,首先要...
企業資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應該科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分,主要涉及企業員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報業務。而且薪酬是所有人力成本的起點,比如你的社會保障基數,公積金基數,個稅,殘保金,福...
公司之間流傳著一句話:中基層員工看薪水,高層員工看股權。事實上,薪酬績效與股權激勵的區別不只是這些,下面員工福利平臺就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵的五大區別。1.中基層重視薪酬,高管:與短缺人才更...
企業員工福利計劃方案怎樣設計方案?如今越來越重視企業員工福利,這不但反映到企業的整體實力,也是關聯到一個企業可否創建優良企業文化的主要表現。企業文化是企業的生命,是企業活力的原動力,高度重視員工福利...