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員工福利,應以員工的需求為基本前提,處理員工的需求與愛好,才算是福利,不然,就是說可有可無。員工福利包含什么?高成本費福利:住房貸款(住宅)福利、購車貸款(出行)福利、工作環境福利等;中成本費福利:...
他建議不敢放手的老板問自己四個問題:他是優秀的員工嗎?你相信他有很好的判斷力嗎?你認為他能給公司帶來好處嗎?他能勝任你團隊的工作嗎?假如答案是否定的,那就應該開除他;如果答案是肯定的,那就不要干涉,...
說到員工福利,其實現在很多單位都會給員工發福利,但是真正發福利的意義,其實很多HR一知半解,因此往往福利發放無法讓員工滿意,那么員工福利是什么呢?員工福利究竟有什么意義呢?其實,員工福利是員工報酬的一...
所謂員工福利,是指一段時間內有公司員工資格的人獲得的所有非直接經濟報酬,是用來提高員工工作和個人生活質量的間接形式。要做好員工福利計劃,必須了解員工福利體系的重要性。福利體系作為薪酬體系的重要組成部...
縱觀企業員工福利的發展歷程,過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工,這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系,因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它,福利的目的往往難以實現,但...
送禮物時,要考慮禮物是否符合對方的心意,發放員工福利禮物也是如此。選擇符合員工喜好和實際需要的禮物可以接近員工的生活,然后展示企業的福利關懷,達到員工激勵的效果,具體需要如何選擇?以下企業員工福利平...
第一種人,為公司造就盈利的人-銷冠一個公司能不能長期,營運能力是一個關鍵要素,僅有贏利,公司才有活力。因此造就銷售業績為公司產生盈利的人,便是公司的生命源泉。第二種人,職位上沒有人可取代的人-職位莫邪...
招聘需求剖析準備工作通常不被人事部門所高度重視,要不用工單位明確提出要求以后人事部門都不從技術專業的視角開展審查就照單招騁,那樣做的結果通常要求不清,造成后面的簡歷投遞、招聘面試等階段就失去客觀性的...
公司福利改革必須使員工有受到,即獨立和參與。作為一種新的福利解決方案,企業彈性福利應運而生。它以人性化管理為指導思想,在公司整體分配框架內,為員工提供多種福利組合,最大化福利效用,實現薪酬管理的支持...
員工福利平臺:HR該怎樣掌握職業生涯發展的機遇?HR在職業生涯發展中,不但要超過短板、避開錯誤觀念,更關鍵的是能擅于鑒別和掌握職業生涯發展的機遇。我為大伙兒共享該怎樣抓住機會,連通升職漲薪安全通道!在處理...