對比前兩年“金三銀四”的冷清，疫情放開后第一個求職季，不少打工人都開始蠢蠢欲動，希望尋求更多工作機會。因而，HR開年招聘與留人的壓力不小。“漲薪留人”的時代已經過去，經歷經濟蕭條的嚴冬，薪資是真的漲不動了。接下來，想要留住優質的人才，企業不光需要提供合理的薪酬，還必須拿出靠譜的企業福利。那么，什么樣的企業福利，能讓優質人才愿意留下來？HR們又該如何落地實施呢？

一、打工人們看重什么福利？

通過此前的一項福利調研報告，我們發現了以下有價值的信息：

·不同年齡的職場人，福利需求各不相同，對福利的關注重點存在明顯差異；

·職業發展前途、培訓機會對34歲以下的職場人來說，是非?？粗氐母＠?；

·職場人對補充退休儲蓄計劃的需求，隨著年齡的增大，也更為迫切，對55歲以上的職場人而言，更排在了福利需求的首位；

·健康福利的重要性被職場人明確感知，經歷疫情的嚴峻考驗，健康福利的優化與管理，也需要企業更多的投入。

結合疫情三年帶來的企業福利思考，接下來，讓我們具體來談談吧！

二、關注員工職業發展，加大培訓福利，學習成長掙到未來的錢

微博上，曾有打工人分享過TA在谷歌工作的經歷。有一個規定是，當員工在一個崗位上工作滿兩年后，可以要求換崗，只要對方部門評估能力后愿意接受，便可在全新的崗位上發揮才干，這樣的成長機制也讓網友們紛紛稱贊。

事實上，了解員工的職業方向，長短期目標，更有興趣的崗位，定時進行溝通是非常必要的，這也為后續培訓內容的設計與決策提供了依據。

·你的興趣是什么？對什么樣的工作更有動力？

·在目前的工作中，你有獲得成就感和成長嗎？對未來的職業規劃是如何安排的？

·在職業發展上有遇到了什么問題和困境，你需要哪些方面的培訓？