隨著市場競爭的加劇，有效的企業福利已成為企業激勵員工、保留人才的重要手段。目前，對差異化員工福利的需求越來越明顯，傳統的企業福利模式難以有效承擔，越來越多的企業開始選擇使用數字員工福利管理系統。在本文中，小編和您分享數字員工福利管理系統對企業的作用。

1.滿足員工個性化需求，達到激勵效果

在當今的工作場所，多代員工并存，員工的福利需求差異很大。食品、大米、面條、石油等傳統節日禮品已不能滿足員工，員工的福利需求越來越多樣化、個性化，福利形式正在悄然發生變化。目前，彈性福利得到越來越多企業的認可和應用，與時代技術對接形成的數字員工福利創新應用日益突出。通過構建數字福利場景，從電子商務購物、餐飲、交通到健康、休閑娛樂、教育培訓等，整合覆蓋員工生活、工作、學習各種需求資源，構建數字生態滿足員工個性化需求，提高員工滿意度，優化員工體驗，幫助企業福利真正激勵員工，努力實現人才吸引和保留的效果。

2.節約企業成本，最大化成本效用

通過數字企業福利模式，建立或引入數字福利平臺，從多個方面降低企業成本，實現福利價值最大化，努力創造福利成本和員工效益“負向關系”也就是說，企業成本低，員工對企業福利的感知和滿意度高。通過數字福利場景，直接與網絡供應商對接。為了實現持續合作，福利商品供應商將在商品價格、質量和售后服務方面提供更好的服務，從商品價格和后續服務方面降低企業的購買和管理成本。同時，福利平臺多為綜合平臺，整合多種福利資源，供應渠道可控，降低企業選擇成本。此外，福利平臺更多地采用積分交換的形式。企業根據員工的表現、規章制度向員工分配積分，員工可以在平臺上選擇合適的商品福利，幫助企業合理配置資源，產生稅收優惠效果。

3.培養HR注重戰略工作，優化企業氛圍

自助企業福利數字系統平臺，從貨物供應員工選擇一個物流交付一個售后服務不需要企業R操作繁瑣的基本事務解放HR，更注重企業戰略層面的人力資源管理活動。一方面，通過數字化企業福利，H無需參與企業福利計劃及相關活動的設計，只需發布福利通知，制定企業福利相關制度等關鍵節點，其余由數字福利平臺完成，減少HR處理企業福利事務所花費的時間和精力。另一方面，由于傳統福利模式的單一性，更多的是HR選擇福利后，員工無法認可，容易產生不滿，影響個人心態、工作效率甚至企業氛圍，通過企業福利數字化“改革”增強員工對福利選擇的自主性，而不需要HR干涉，增強員工對企業福利的認同感，減少HR產生不滿，提高整體效率，優化企業氛圍和環境。