今年秋季招聘開始，騰訊首先在校招市場開獎?！皻偭恕卑撞丝偝邪?0萬元的工資水平突然沖上了熱搜！讓人既生氣又好笑的是，網上有個帖子，網友自稱是深圳南山區的房東，目前正在為房租上漲做準備。想知道今年互聯網大廠應屆畢業生工資漲幅，騰訊今年房補是否確定漲到4000元。在房屋補貼上漲的消息確定之前，房東已經盯上了房屋補貼，并計劃提高租金。這樣，整體房價就不會上漲了。如果沒有房屋補貼，農民工是這個漩渦中最糟糕的角色。對于有房屋補貼的員工來說，如果房主提高了房租，從公司拿到的房屋補貼相當于進入了房主的口袋，改進的部分只是一個開始。對于沒有房屋補貼的員工來說，這太慘了~這個消息對于企業設計員工的福利有哪些？員工福利平臺帶大家分析一下。

工資倒掛是人才競爭的內卷

每年的校招季，都是大工資倒掛現場。

騰訊員工威脅要立即離職來對抗這種不公平；更多的人哀嘆：延遲是提高工資的最好方法。

去年，美團應屆畢業生年薪35萬也被稱為“史上最強倒掛”。當時也有很多老員工要么吐槽，要么有離職計劃。

然而，工資倒掛本質上是各大互聯網廠商人才競爭的結果，實際上是人才競爭的市場行為。今年，許多互聯網企業都把招聘重點放在學校招聘上。為了爭奪學校招聘人才，必須增加人才吸引力。

在人才競爭中，人們經常開玩笑說，如果人才不去你的公司，他們就會去你的競爭企業，所以這是雙重損失。贏得人才相當于贏得第一場競爭。

在互聯網大廠的招聘中，每一個細節似乎都寫著“追趕”二字。

搶人大戰不局限于工資

前段時間，各大企業公布了自己的2022年校招計劃，被譽為公司歷史上規模最大的校招，崗位和人數史無前例。

騰訊在校招高薪房補上漲至4000元熱搜后，又發布消息稱，晚餐自10月18日起免費。

對于這一新福利，許多騰訊員工表示，他們過去只能在晚上8點以后獲得小吃券，但現在他們可以在需要的時候5點半吃完晚飯回家，他們有更高的自由度。

可以說，騰訊這一波人才吸引的布局是強大的。各大企業開始搶人大戰，不局限于工資。

除了工資，福利也是吸引人才的重要因素。

例如，百度此前宣布啟動2022管培生計劃，稱之為“百度最強青年人才項目百度”；這一次，騰訊直接給了各種福利。

如何讓福利真正深入人心，服務員工？

好的福利不僅能讓員工意識到企業的意圖，還能讓企業收獲員工的良好反饋。但要真正讓福利深深扎根于人們的心中，我們也應該考慮多樣化。

1.靈活的福利，加強員工的感知

傳統的福利模式是固定的，比如公司規定什么樣的節日送什么樣的禮物。

如果企業一直使用固定的福利，長期不調整，員工會習慣這種福利，不僅不能發揮福利的激勵作用，而且逐漸降低員工對福利的感知。靈活的福利，至少每次選擇，也會加強員工的認知。

2.深入員工需求，戳員工痛點

衣食住行是人們最基本的生存需求。騰訊的住房補貼和免費晚餐是戳中員工痛點的福利；

為了迎合員工的興趣，富士康員工的興趣，在公司內舉辦lol比賽；還有很多公司實施的安居計劃，購房時實行首套房免息借貸。

要深入了解員工的需求，一方面要從大的維度了解當代員工的共同痛點，另一方面要根據員工的職業成長路徑來判斷需求，通過需求研究實際了解員工的需求。

3.獨特創意，提高員工凝聚力

各企業也在節日上下功夫，比如近年來各大互聯網公司流行的1024程序員節。節日當天有一家互聯網公司“上班開黑”，玩游戲，舉辦王者榮耀大賽。有時候，員工福利不一定要投入多少錢，最重要的是員工能感受到。

總而言之，可以“收買”人心的福利就是好福利。