據媒體報道，谷歌將把辦公室福利從方便員工休息轉向鳥類、蜜蜂、毛毛蟲和螳螂。谷歌認為，新一代員工將愿意花費21億美元購買St.John'sTerminal在辦公園工作。

設計師里克?庫克(RickCook)在設計這個辦公區時，考慮到自然環境，他稱之為“親近生物”這一概念概述了人類與自然互動的傾向。

庫克的設計突破了千禧一代對室內植物的癡迷，他說，“不要誤解，所有這些都是為了招聘和留住人才。人們會考慮:我是愿意在玻璃鋼大廈還是超酷的谷歌辦公園工作？”

長期以來，谷歌一直是辦公福利和創新辦公園的支持者。它曾經擁有許多座位“不同尋?！苯ㄖ锔脑斐赊k公室，包括機庫、伏特加酒廠。

谷歌發言人在一份聲明中說，“St.John'sTerminal以前是一個貨運設施，它的親近生物設計將人與自然更緊密地聯系在一起，增加了大量的戶外開放空間，將哈得遜廣場與海濱聯系起來。整個建筑將100%補償其碳排放，支持谷歌雄心勃勃的碳排放目標?！?/p>

谷歌不按常理打牌，員工的辦公環境設計得很有藝術感，可以說很用心！為什么谷歌的福利會讓員工愿意接受？谷歌貼近生物的辦公環境突破了傳統的辦公氛圍，減少了員工長期處于單一環境中的壓迫感，員工更貼近自然，從而保持愉快的心情，感到放松。員工心情好了，工作效率自然會提高。

員工福利一直是公司發展中不可或缺的一部分，也是吸引員工留存、激發員工積極性的重要途徑。

公司沒有福利，能招好人嗎？能留住人嗎？當然不是。

你覺得員工福利只是為了聽起來更好嗎？OK如果你真的這么想，那就大錯特錯了！

如果你的員工福利不分心，留住人才太難了！

那么，還有哪些員工福利能吸引人呢？今天，瑞福云科就從今天開始，從瑞福云科開始“衣食住行”四個方面，可以和大家聊聊。“吸引人才”員工福利。員工福利。

“衣”

我還記得幾年前，舊金山快遞為員工定制的制服刷了很多人的屏幕，漂亮的工具設計，優良的質量讓很多朋友羨慕。

現在有很多企業不會定制工作服，甚至工作服的質量也不一定合格。這導致沒有制服，有時羨慕制服；有制服，員工不愿意穿。

但今天的公司基本上有機會與其他公司合作。會議期間，參工穿著制服，可以給合作伙伴留下可靠團結的好印象。

但也有員工討厭制服的束縛感，尤其是對于愛美的女生來說，所以還有一種方法~

也就是說，你可以為員工設計公司的紀念衫，在公司周年紀念日給員工作為禮物，同時增加員工對公司的認同感。

“食”

當你在朋友圈里看到別人曬下午茶和生日蛋糕時，你會感到興奮嗎？

無論是從曬朋友圈的角度還是真正吃肚子的角度，都要用“吃”作為員工福利，確實能讓員工感到幸福。

一，下午茶

下午茶可以說是美食家員工最好的驚喜，也不必每天都有，固定一周一次也可以。

最好是小蛋糕、水果、糖水、奶茶，pizza等等。

先在桌子上鋪一塊好看的餐布，再把食物放在桌子上，不僅能拍出超美的照片ins風格的照片也能讓享受下午茶的員工有儀式感。

二、月度聚餐

這可以是一個月或一個季度，最好是公司資金，分配到各部門，讓部門領導計劃組織晚宴的地點和時間。

不僅可以利用這個機會讓各部門的員工做月季度工作總結，還可以團結部門團隊的心。

三、生日聚會

想了想，如果公司這么多人想要一個蛋糕，今天吃蛋糕，明天買蛋糕不可能嗎？

不僅員工吃膩了，費用也跟不上啊。

其實完全可以設定每個月買一個生日蛋糕，拉上當月壽星員工一起生活。

可以做成星座聚會的形式，既能讓員工感受到公司的關懷，又能最大限度地利用公司的支出。

“住”

無論公司是否提供員工住宿，公司都能盡力而為“住”一些方便：

一、提供住房補貼

我還記得不久前，騰訊2022屆學校招收的應屆畢業生年薪40萬，每月房補4000元。這個消息一出來，連老員工都吃醋了。你怕不能吸引人才嗎？

住房補貼是公司為員工提供福利的形式之一。在大城市努力工作的員工大多租房，所以如果公司能提供相應的住房補貼，吸引力就會上升！

二是優化員工宿舍環境

員工情緒是影響員工效率甚至保留率的主要因素。如果公司提供住宿，可以優化宿舍條件。

盡量配備日常生活所需的硬件，方便員工的生活需求；也可以在宿舍假設無線網絡，方便員工下班后的日常休閑；定期清理宿舍公共環境，布置一定的公共景觀。

畢竟，員工每天呆得最多的地方是員工宿舍，所以公司可以考慮這部分。

三、做好公司附近住房位置的策略

當然，并不是所有的公司都會安排員工宿舍，甚至有些員工希望有更多的私人空間，選擇自己租房。

這時HR也可以提前對公司附近的房屋進行調查，在員工有這種需求時進行推薦介紹，方便員工選擇。

公司附近哪個地方的房子比較好，哪個地方的房子比較便宜，哪個地方的房子價格怎么樣等等。

四、聯系一些可靠的房東合作

HR可以去網上平臺或者線下可以租房的地方看看，多聯系公司附近的房東。

如果你手里拿著房子，還怕新員工找不到住所，所以不入職嗎？

“行”

最后，小編還要談談“行”。

“行”一般可分為交通和出行。

在交通方面，由于每個員工的居住地可能不是公司統一安排的，離公司有一定的距離，公司可以適當地為員工提供每月的交通補貼，作為定期福利。

另一方面，企業可以定期組織員工出行活動，如爬山、郊游、素質拓展等。

不僅可以提高團隊凝聚力，還可以讓員工不時放松，然后清理心情和狀態，回去更好地工作！

當然，有些人想說，只要付錢。員工福利并不那么簡單。雖然員工喜歡公司發錢，但這并不是公司的最佳選擇。

如今，在人才競爭中，金錢是最好的復制競爭力，不能突出公司的差異。

分心福利是保證員工留存率的重要砝碼。