簡而言之，做決定就是以某一難題諸多的回答中挑選一個。決策工作能力是考量求職者綜合能力的十分關鍵的指標值之一?，F如今，你假如不清楚一位求職者是不是具備原材料搜集、數據統計分析和系統軟件推理能力得話，你是不可以聘請這個人的。有工作經驗的求職者了解，決策是不可以在真空泵中作出，務必充分考慮某一決策對企業別的層面的危害。下邊的難題能夠幫你調查求職者在這些方面的工作能力。

●你覺得你一直在解決困難時憑邏輯判斷或是僅憑直覺？請依據你之前的工作經驗來談一談你的感受。

●舉一個以往的事例表明，在作出決策時，務必開展用心剖析、縝密考慮到。并說說你做決定的全過程。

●如果我們使你干這一崗位得話，你如何決策是不是接納這一工作中呢？

●你為什么干這一行，而不干別的行業呢？

●你一生中作出的最更有意義的決策是啥？那一個決策為何更有意義？那一個決策是怎么做出去的？

●如果你要決策是不是做一下全新升級的事兒時，你對取得成功的把握性有多大？

●在你的前男友工作上，你依據哪些規范決策是不是做些不屬于你工作目標的每日任務新項目？

●你為什么在工作的這一環節決策找尋新的機遇？

●假定你要想為自己找一位小助手，有倆位侯選人，你如何決策聘請哪一個呢？

●倘若另一單位的一位員工常常來打擾你單位員工的工作中，你有什么方法能夠處理這個問題？你能挑選哪一個方法？為何？