一、平等原則

公平公正是薪酬設計方案的基本，僅有在員工覺得薪酬設計方案是公平公正的前提條件下，才很有可能造成歸屬感和滿意率，才很有可能造成薪酬的鼓勵功效。平等原則是制訂薪酬管理體系主要考慮到的一個關鍵標準，由于這是一個心理狀態標準，也是一個體會標準。

員工對公平公正的體會一般 包含五個層面的內容：第一是與外界別的相近美容店(或相近職位)較為所造成的體會;第二是員工對本美容店薪酬管理體系分配原則和優秀人才價值觀念的體會;第三是將本人薪酬與美容店別的相近崗位(或相近勞動量的人)的薪酬相較為所造成的體會;第四是對美容店薪酬制度執行全過程中的嚴苛性、公平公正和公開化所造成的體會;第五是對最后得到薪酬是多少的體會。

二、 市場競爭標準

美容店要想得到具備真真正正競爭能力的高層次人才，務必要制訂出一套對優秀人才具備誘惑力并在領域中具備競爭能力的薪酬系統軟件。假如美容店制訂的薪酬水準太低，那麼在與別的美容店的優秀人才市場競爭中必定處在缺點影響力，乃至本美容店的高層次人才也會外流。在開展薪酬設計方案時，除開較高的薪酬水準和適當的薪酬價值觀念外，美容店應對于各種員工的本身特性制訂靈便多樣化的薪酬構造以提高對員工的誘惑力。

三、 鼓勵標準

對一般美容店而言，根據薪酬系統軟件來鼓勵員工的責任感和工作中的主動性是最普遍和最常見的方式 。一個科學規范的薪酬對系統員工的鼓勵是最長久也是最壓根的鼓勵，由于科學規范的薪酬系統軟件解決了人力資源管理全部難題中最壓根的分配問題。

簡易的高薪職位并不可以合理地鼓勵員工，一個能讓員工合理充分發揮本身工作能力和義務的體制、一個勤奮得越大收益就越大的體制、一個不努力就僅有非常少收益乃至沒有收益的體制、一個按業績考核分派而不是按“工作”分派的體制，才可以合理地鼓勵員工，也僅有創建在這類體制以上的薪酬系統軟件，才可以真真正正處理公司的鼓勵難題。

四、 經濟發展標準

經濟發展標準表面層與市場競爭標準和鼓勵標準是互相對立面和分歧的。市場競爭標準和鼓勵標準倡導較高的薪酬水準，而經濟發展標準則倡導較低的薪酬水準，但事實上三者并不對立面都不分歧，只是統一的。當三個標準與此同時功效于美容店的薪酬系統軟件時，市場競爭標準和鼓勵標準就遭受經濟發展標準的牽制。這時候企業管理人員所考慮到的要素就不僅是薪酬系統軟件的誘惑力和激勵了，還會繼續考慮到公司承受力的尺寸、盈利的有效累積等難題。

經濟發展標準的另一方面是要合理布局人力資本資源，當人力資本資源總數產能過?；蚺鋫溥^高，都是會造成 美容店薪酬的消耗。僅有美容店人力資本資源的總數要求與總數配備保持一致，文憑、專業技能等的規定與配備大體相當時，資源運用才具備合理性。

五、 合理合法標準

薪酬系統軟件的合理合法是不可或缺的，合理合法是創建在遵循我國有關現行政策、相關法律法規和美容店一系列管理方案基本以上的合理合法。假如美容店的薪酬系統軟件與現行標準的國家新政策和相關法律法規、美容院管理規章制度不相符合和，則美容店應當快速開展改善使其具備合理合法。

六、補償性標準

薪酬應確保員工收益能足夠賠償其投入的花費，著不但應當包含賠償與員工恢復工作活力所必需的吃穿住行花費，并且還應賠償員工為開展工作所務必資金投入的用以學知識、專業技能等的花費。

七、發展戰略主導性標準

有效的薪酬規章制度有利于美容店戰略定位的完成。美容店在開展薪酬設計方案時，務必從美容店的發展戰略的視角開展剖析。要剖析報仇要素中哪些方面相對性關鍵，哪些方面相對性主次，并授予這種要素相對應的權重值，進而明確個崗位價值的尺寸。在這個基礎上開展薪酬制度管理能不錯的反映企業發展戰略發展趨勢的規定。