延展性的運行時間會遭受青年人的熱烈歡迎，獎賞請假是薪酬菜單欄青年"點擊量"較高的一道菜。

在員工剛加入公司的一年里，首席總裁或高級負責人應當會見她們，與他們交心，在有必要的情況下開設"在職訓練最佳獎"、"員工發展最佳獎"等。

隨時隨地提前準備獎賞青年人員工不斷進取主要表現，不斷給他以意外驚喜。一位服務中心的人力資源主管常常會給新入員工以持續的意外驚喜，例如"你的主要表現非常好！"的精致信用卡會不時地出現在員工的桌子上；贈給員工的男友或女友以花束夸贊他的突出主要表現；原本應當開會議的情況下，帶員工們去飽餐一頓。

即使員工要明確提出離職，或許你早已了解他提前準備辭職到你的競爭者那邊，除開盡可能挽回他外，你應該嘉獎他在本公司的出色工作中還應當慷慨大方地付清薪水 乃至超過他勞動所得的金額。

開設探險薪水，讓這些勇于、敢于探險的員工自身異于平常的總體目標，并明確對應的探險薪水，而且你應該不斷協助他達到總體目標。

妥善處置員工的漲薪規定，假如不可以給與漲薪，你也需要考慮到別的的獎勵計劃方案。

除開給與優秀員工以巨額的工資外，你也會不時地將自身的代表與影響力的車輛交年青員工玩二天。

在薪計劃方案里，你應該給與年青員工以大量學習培訓或學習機遇，假如很有可能，這種培訓費全由企業付款。