企業分紅保險設計方案是企業年金制度創建全過程中十分關鍵的階段，立即危害企業分紅保險運行高效率、企業員工福利、企業管理成本等眾多要素，最后危害企業人力資源資源優化配置總體目標及企業發展戰略發展規劃的完成。

　　《企業分紅保險試行辦法》、《有關企業分紅保險計劃方案和股權投資基金備案查詢相關難題的通告》、《企業分紅保險股權投資基金方法》等一系列企業分紅保險政策法規現行政策，為企業分紅保險設計方案明確了規章制度架構和政策法規規定。在實際操作實務實際操作中，企業分紅保險設計方案一般必須重點關注設計原理、具體內容2個層面。

　　一、企業分紅保險設計方案標準

　　一般遵照統籌管理、兼具公平公正高效率、穩定對接和科學研究合規管理標準。

　　1. 科學研究合規管理的標準

　　企業分紅保險計劃方案既要合乎有關政策法規規定又要合乎企業的發展戰略發展趨勢要求，綜合考慮到國家人社部等有關部門的現行政策要求。企業應依據人力資源管理戰略定位、內部分配機制改革創新的必須，考慮到創建企業分紅保險與健全薪酬福利管理體系的關聯。在設計方案企業分紅保險計劃方案時明確科學規范的交費水準，健全激勵制度，標準企業分紅保險資產稅前列支方式。

　　2. 統籌管理的標準

　　企業在考慮到總體經濟發展情況、人力成本承受力的基本上，統籌協調設計方案總體企業分紅保險計劃方案，公司內全部合乎創建企業分紅保險標準的子公司另外逐漸執行。企業對屬下公司企業分紅保險方案采用統一管理方法，挑選同樣的運行方法、同樣的監督機構，以確保方案運行和事后服務項目的統一性和規范性。

　　3. 公平公正和高效率兼具的標準

　　堅持不懈公布、公平公正、公平的標準，企業分紅保險方案務求遮蓋企業全體人員員工，企業分紅保險計劃方案的設計方案與處理歷史時間遺留緊密結合，兼具并均衡企業新手、人士、老年人的社會保障水準，另外企業分紅保險計劃方案的設計方案還要充分發揮企業分紅保險的鼓勵功效，企業交費計入個人帳戶時能夠綜合性考慮到員工的職位、技術職稱、奉獻、本企業的參加工作時間、年紀等要素，有效打開差別。

　　4. 穩定對接的標準

　　要妥善處置好原來填補社會養老保險與新創建企業分紅保險的對接，依照相關法律法規現行政策要求標準健全企業分紅保險計劃方案，務求有序推進到合規管理的企業分紅保險方案，對接全過程時要進一步維護保養員工的利益。

　　二、企業分紅保險設計方案的具體內容

　　企業分紅保險計劃方案的具體內容主要是執行范疇、企業交費、所屬占比等。

　　1.執行范疇

　　企業分紅保險執行范疇即企業員工添加企業分紅保險方案的標準，一般狀況下是實習期滿或入司滿一年的在職人員宣布員工，而離休員工、零工等工作人員一般不包含以內。

　　2.企業交費

　　依據《企業分紅保險試行辦法》、《有關填補養老保險金 補充醫療保險費用相關企業企業所得稅現行政策難題的通告》，企業交費每一年不超過本企業上本年度員工職工薪酬的十二分之一，在其中不超過員工職工薪酬5%規范內的一部分，在預估應繳稅收入額時準許扣減。

　　企業交費分派給員工的方式常見的有占比法、指數法、額度法和解析法。占比法是依照員工繳費基數(如薪水等)的一定占比為員工交費，指數法是依據員工的工作年限、職位、性別等指數，將企業交費分派到員工，額度法是將員工分為不一樣類型各自明確實際交費額度，而解析法是以上三種方式的混和。

　　3.所屬占比

　　所屬占比就是指當員工辭職時，企業為其交費的總金額按哪種占比所屬給員工。常見的方法有階梯性、懸崖峭壁式和混合式教學。階梯性是依據員工服務項目期限的提高，逐漸將企業交費一部分按占比所屬給員工。懸崖峭壁式是員工在服務項目期限滿一定限期后，企業交費一部分所有所屬給員工。混合式教學將要懸崖峭壁式和階梯性合在一起應用。