招騁季，各單位叫喊著要人；老總碰面就問："人招的怎么樣了？"……鬧心之外，卻只有想方設法提升招聘網站，終究多一個方式就多一個期待。

但是，如何選擇高效的招聘網站？怎樣運用不足的方式提升招騁的工作效率呢？

最先，招聘網站的挑選，應按照公司的快速發展時期及招聘需求來明確。

當企業穩定發展趨勢時，人員流失率會相應較低，企業內部已產生良好的公司文化并規定不斷加強，這時公司擁有自身的人才隊伍，企業內部擁有穩定的正向激勵，如晉升機制、職位輪流等，核心著內部優秀人才的管理方法和有效商品流通。因此，這時內部招聘網站是個不錯的挑選。

而當公司迅速發展趨勢，必須占領很多市場占有率以做到資產的前期累積時，急需解決轉型時，則必須填補新生力量，這時比較適合外界招騁。

絕大多數公司，要優良地讓血夜兼容而不至魂飛魄散，則必須內、外招騁同時進行，在上級領導和團政委間，實職與實職間，抵達與人才梯隊間，有效地、合理地開展人員配備，在穩定的根基上開展平穩的磨合期、滲透到、改進、更改，進而保持機構的總體目標。

隨后，對于各種各樣招聘網站的特征開展深入分析。

一、互聯網招聘網站

網絡招聘是根據企業官網或技術專業招聘平臺發布簡歷信息內容開展招騁的形式之一，是利用網絡或內網發布簡歷信息內容，并根據E-mail或網招智能管理系統搜集應聘者個人簡歷，并通過挑選后，基本明確所需職位候選人的一種招聘方法。

應用領域：

1、中低檔優秀人才

例如銷售員、店員、庫房管理員、服務生等職位，適用百姓網及其58同城網。

①一類的人的特征是：無顯著的專業能力，年齡比較輕，文憑不高，習慣性應用電腦上、手機上等電子設備來找個工作，流通性比較大。

②可用的公司為酒店住宿、餐館等服務業及其零售業等。

2、專業技術人員及其中層管理工作人員

例如室內設計師、程序猿、技術工程師、行政部門人力資源運營專員、網站編輯等職位，適用51job、前程無憂等網址。

①這一類的人的特征是：把握相關的專業技能，大多數受到過高等職業教育或經歷有關工作經歷，可靠性較強。

②可用的公司較為廣泛，只要是必須這種職位的公司可以應用這種互聯網招聘網站。

3、關鍵專業技術人員及高級管理者

如總工程師、大學老師或權威專家、單位主管、經理等。適用獵聘網或是獵頭公司。

①這一類的人的特征是：把握關鍵技術，工作中閱歷豐富，對公司的進步起著非常重要的功效，一旦認同公司文化，便可患難與共。

②適用高新技術企業、著名學校或是各公司的高層崗位。

二、校園內招聘網站

校招包含高等院校、中等專業學校院校舉行的招騁主題活動，技術專業職位招聘組織或政府部門開辦的大學畢業生招騁主題活動，招騁機構(主要是知名企業)舉行應屆生招騁主題活動，公司授權委托高等院?；蛑袑Ｔ盒Ｋ茉欤s學員到公司見習并選撥征用，或公司校園內開設學業獎學金并在享有者中選撥任用的招騁主題活動。

應用領域：

校招適用本身學習培訓體制、升職安全通道健全和經營規模很大的公司，在一些傳統式的加工制造業、房地產業及其新型的互聯網技術、網絡技術公司較為時興。

三、社群營銷招聘網站

社群營銷招騁是隨著互聯網普及化、互聯網銷售市場日益細分化而發生的一種新式招聘網站。公司根據領域、行業網站及特殊群體(MBA、專業人員、同學、互聯網愛好者)機構的網址、或在網絡論壇的論談上發帖子、開blog、新浪微博或在QQ、手機微信等即時通信專用工具上發布職位消息的方法，吸引住應聘者面試。

應用領域：

主要是一些IT企業、外資企業、新聞媒體等與互聯網聯絡較為緊密的公司?；蛘咴赽log、網絡媒體和即時聊天工具專用工具等社交媒體上處在同一個社交圈的同行業。

四、別的的外界招騁方式

1. 勞動派遣

即由勞務外包企業把員工分配到公司工作中，員工立即與勞務派遣公司簽合同，這類方法表適用大中型的加工制造業，最明顯的特點便是公司能夠免去許多關于勞動仲裁。

2. 人力資源市場

傳統式的人力資源市場和傳統化的人才招聘會較為適用某一公司的盛典，例如某地方的萬達廣場開張，會同時和本地的人力資源市場聯絡，辦一場萬達廣場的盛典，那樣功效會非常好，前提條件是加強宣傳策劃，由于在網絡時代，人力資源市場和現場招聘正逐漸被替代。

3. 獵頭公司

和獵聘網一樣，可用于高端的職位，優勢是匹配度高，但弊端也不言而喻，便是招考成本增加，一般的手續費要占據求職者年收入的20%-30%，假如求職者一年內或是更短的時間內辭職，針對公司而言損害也是挺大的。

4. 電話拜會

通電話也是很高效的招聘方法。但在沒有預先通告的情形下，必須有工作經驗的招聘人員，把握很強的熱線拜會方法，才可以實現較好的成果。

4. 親戚朋友強烈推薦

這也是唯一不會受到領域局限和職位限定的招騁方法。在內部招聘和外界招騁上都可用，乃至許多公司有"強烈推薦鼓勵"的作法。

但這類招騁方法缺陷也很顯著，一是非常容易拉幫結派，產生團體，例如"老鄉會"等，在辭職或是有關于勞動仲裁的過程中會具有一定安全隱患；二是考慮到人情世故，較為處于被動，我們中國人注重臉面，即便感覺不那麼適合，也不行立即說不，有的情況下考慮到人情往來，即便 沒有尤其適合的人，也是有有可能被錄取。