彈性福利是目前大多數主流企業比較推崇的方案，還只知道過節發購物卡或發實物的HR早已落后！公司彈性福利(FlexibleBenefit)，作為一種新的福利解決方案，應運而生。本公司以人性化管理為指導思想，在公司整體分配框架內，為員工提供多種福利組合，最大限度地發揮福利效用，實現薪酬管理的支持與激勵。能有效解決企業成本控制與員工滿意度之間的矛盾，吸引和保留點人才，改善企業文化。

當今市場競爭，首先是形象競爭，良好的企業形象，可以提升企業的社會聲譽，贏得公眾的好評，贏得社會的信任和贊譽，可以使企業在逆境中贏得信任、理解和支持，轉危為安，企業在順境中不斷贏得客戶，贏得市場，贏得利益，促使企業不斷走向成功，走向卓越。所以，推行企業形象設計，實施企業形象戰略，已經成為現代企業的基本戰略。公司形象主要體現在相應的社會責任、客戶滿意的產品和服務質量、和諧的生產氛圍、優秀的企業文化等方面，即產品形象、環境形象、員工形象、企業家形象、公共關系形象、社會形象、整體形象等方面。但是從公眾的角度來看，只有兩個最基本的評價指標：知名度和聲譽。聲譽高，說明企業的社會影響力大；聲譽高，說明企業的社會聲譽高，說明企業的社會聲譽高，特別是企業的社會形象高，特別是企業的社會形象高，特別是企業組織，特別是企業的社會形象高，特別是企業形象高，特別是企業組織。

樹立良好的企業形象，提高企業知名度和聲譽需要從多方面著手，員工福利是其重要方面之一，彈性福利是很好的方案。

彈性福利計劃不能成為企業未來的負擔，必須在企業可承受的成本范圍內設計，這是一個很大的前提。所謂福利，不僅要讓員工受益滿足，還要讓企業更健康地運營，不能因此承受負擔。

其次，彈性福利計劃應該易于管理、實施和監督。彈性福利發展后，我們應該能夠隨時獲得企業成本、員工使用、員工感受變化等信息。

此外，從員工的角度來看，彈性福利計劃是一個容易理解的計劃，即他們可以直觀地理解計劃對自己的意義，避免設計過于復雜，從而導致他們產生抵觸情緒，失去理解和接觸的興趣。