企業資源

企業資源是指任何可以稱為企業強項或弱項的事物，任何可以作為企業選擇和實施其戰略的基礎的東西，如企業的資產組合、屬性特點、對外關系、品牌形象、員工隊伍、管理人才、知識產權，等等。

怎樣合理提升職位招聘高效率？

針對公司來講，招騁的高效性具體表現在下列五個層面：一是能立即招騁到達到公司需要的工作人員;二是被錄取員工的總數、品質、層級和構造合乎公司的規定;三是人力成本合乎降到最低標準;四是人崗匹配、人事部門適宜;...

實例：A企業是一家生產制造手機上零配件的公司，每一年企業都是會招騁很多的高校應屆生做為企業的貯備專業管理人才，因此企業付出了大批量的人力資源、物力資源。但讓企業高管疑惑的是：雖然企業為這種應屆生資金...

你也許并不是技術專家，你也很有可能并不是市場銷售能人，整體規劃銷售市場你一定更不當長，但你一定要變成公司業務的權威專家。說白了公司業務權威專家就是指你務必深刻領會公司業務的運轉方法和步驟，你了解哪些...

金九銀十再度挑戰HR的招騁工作能力。在這里2個月，HR的招聘人才都是會十分繁忙。但是招騁成果又并不大。怎么才能提升招騁高效率呢？要想更改這種局勢，最先就需要更改提升招聘人才。怎樣提升招聘人才呢？1、掌握前...

“互聯網技術人力資源管理”會產生什么樣的化學變化？人力資源管理的發展趨勢幾個環節：1、老總是人力資源管理(逆勢而上下的去中心化中央集權);2、人力資源管理是人力資源管理(系統化);3、各個部門是人力資源管理(...

不高興啊，不高興，為什么那麼多的人對大家人力資源資源優化配置工作中存有誤會呢？今日就來跟隨138我來深層八一八有關人力資源資源優化配置工作中的普遍誤會，實際上并并不是那么回事啊。對人事部門的誤會：1、覺...

知識經濟時代時期下，人力資源管理早已成為了公司獲得和提高市場競爭力的關鍵和至關重要資源，人力資源資源分配和效率提升對公司的存活、發展趨勢起著不容忽視的主導作用和關鍵危害，合理性的人力資源資源分配能為...

招騁是人力資源資源優化配置的第一階段，也是人力資源資源優化配置的關鍵點所屬。尤其是在管理層人才招聘中，通常潛藏著眾多的風險性。今日咱們就來剖析下列的實例，看一下怎樣才可以避開招騁管理層工作人員時的風...

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