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企業制定員工福利的目的有兩個:一是,提升員工向心力,吸引優秀人才。二是,降低人員流動率,人力成本更容易掌握。那么,企業在設計員工福利方案時,會將哪些項目納入為員工福利呢?1、餐補福利:為員工提供餐飲...
你對員工福利了解多少呢?員工福利,做為公司薪資工資待遇管理體系的關鍵構成部分,也是公司以薪水之外的方式給員工的間接性酬勞。員工福利的內容,一般包含彈性福利、節日福利、生日福利、健康體檢、交通福利、租...
伴隨著社會發展競爭能力的提升,加班加點愈來愈普遍了,基本上變成了家常飯。并非是全部員工都喜愛加班加點,乃至反感加班加點,留有加班加點也很有可能只是是在領導干部眼前不愿那麼“突顯”,自然大量的是勞動量...
身為薪酬管理者,經常聽到員工對薪酬的抱怨,不滿可能表現在很多方面,但是從結果上來說,都可以概括為員工的期望和實際偏差,這種偏差使員工感到不公平,從而導致薪酬滿意度下降。員工對薪酬不滿的原因。通過調查...
企業想要吸引優秀人才,有競爭力的薪酬是關鍵因素。薪酬設計有哪些策略?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。企業在制定報酬戰略時,需要適應自己的報酬水平,HR在招聘時需要明確各單位的報酬是...
每年春節過后,都會迎來離職高峰期,員工離職,招聘新人,讓HR忙碌。那么,企業應該做些什么來有效地保留人才呢?保留人才,HR要特別注意以下幾點:首先,企業要創造公平和諧的環境,讓員工信任企業,以積極的態度...
一、獎賞求真務實者企業獎賞就需要給這些可以協助公司解決困難的人,及其可以明確提出公司所存在的問題的人,而不是這些舍本逐末、有理有據的人。獎賞是交給這些辦好事的員工的。二、獎賞創新精神者“不追求無功功...
假期結束后,離職高峰即將到來,最近負責招聘的HR忙得不可開交。此時,企業總能更好地認識到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以幫助企業有效保留人才呢?首先要注意員工激勵。對表現優異的員工要及時給予認可...
企業的人工成本,可劃分為工資(含年薪、獎金、津貼、納入工資總額管理的補貼)和福利兩大類。其中福利是企業對職工勞動補償的輔助形式,按與工資的相互關系,又可劃分為兩類,一是按工資一定比例繳納或提取的社會...
前言:校招,做為優秀人才培養的市場批發,日漸變成眾多公司關心的一個關鍵招聘網站。殊不知校招的招騁實際效果,則是幾家歡樂幾人愁。情景:小A是公司招聘經理,根據某高校就業網站報名參與校招。當日,小A一早已...
一般招聘面試快完畢的情況下,招聘者都是會問上一句,“你有哪些難題或疑惑,要想明確提出來的?”當這個問題出去后,許多應聘者反倒不清楚要問什么了。實際上,這個問題是招聘者想看看你對這一份工作中的期盼度,...