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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
就個人消費市場而言,可以說得年輕人得天下,年輕人是消費的主力軍,商家紛紛竭盡全力打造吸引年輕人的產品。這個問題值得人力資源管理者借鑒,如今越來越多的90后、95后成為職場的主力軍,在人力資源管理方面,適...
一年中,您的企業開展了哪些企業文化和團隊建設活動?企業福利調查顯示,45.9%的企業會進行文化和團隊建設類活動。企業文化和團隊建設類活動一般是在特定主題下進行的,形式上,最普遍的是團建(71.8%)和年會(61.4%...
工作上或者不稱職工作中,或者工作方面的分配,許多企業都是會有轉崗的分配,可是轉崗很多人也不愿意,許多HR都覺得它是件很糟心的事兒,轉崗牽涉到一些非常復雜的狀況,結果也會造成員工和公司鬧的不愉快,HR夾在...
目前,企業在文化建設中通常面臨三大問題:1.企業文化只有口號和口號;2.企業文化宣傳不足;3.企業文化活動普及率低。據悉,近90%的企業制定了自己的企業文化,但企業文化的完善程度存在較大差異,其中完善程度較高...
中秋節通常的企業都是為職工出示相對的褔利,為此來表述對職工的關注。中秋節員工福利方案的制訂是許多企業人事部門工作員必須考慮到的難題,由于禮物送好啦皆大歡喜,假如送的達不上職工的令人滿意就會歸咎于大伙...
引語:從業Hr工作中很多年的人,看慣了車水馬龍,對辭職這種事看得淡了,卻不知道,一個員工辭職的身后耗費著極大的成本費,這種看不到的錢,吃的可全是企業的凈利潤。陳珂是一家公司的招聘經理,近期技術人員有一...
老吳很煩惱,緣故是在剛以往的應屆生在校大學生人才招聘會上,好像沒人對他的企業有興趣。老吳運營的是一家剛創立的紙箱子企業,經營規模并不大,但按老吳的叫法或是很有發展前途的,十分必須每人必備,可便是招騁...
優秀人才的外流,是一家公司較大的損害。關鍵員工離職有下列五個層面的緣故。1.公司要求苛刻而反人性公司創建規章制度,管束和管理方法員工是必定的。但許多情況下,公司的要求有一些奇怪反人性,不可以具有管束功...
根據對辭職員工的研究發現,假如企業擅于發覺和發掘辭職員工的“相對剩余價值”,辭職員工也是一筆珍貴的財富。辭職員工實際有下列五大使用價值:1.管理方法使用價值員工辭職有一個人緣故,也是有機構的緣故。人力...