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為何你的績效考核管理會偏移路軌?為何你的績效考核管理規章制度會形式化?……很多年實際操作發覺,很多企業的績效考核管理規章制度施行以后,實行卻變成難題。平行線管理人員一般會以各種各樣原因和托詞,拒不履行...
HR在招騁中,離不了招聘面試這一關鍵階段。一次精心策劃,提前準備充裕的深層提出問題,是優選高品質優秀人才的重要。在招聘面試時要想提升優秀人才優選通過率,合理的提出問題是關鍵。有一些招聘者常常犯那樣的不...
公司每月向員工固定發放的交通補貼、通訊費補貼,均歸于員工福利范疇。公司發放員工福利時,應怎樣做賬? 公司給員工發放福利怎樣做賬?借:辦理費用-福利費銷售費用-福利費制造費用-福利費貸:應付員工薪酬-員工...
在職人員場,做HR的小伙伴們都了解,每一年進到招騁熱季時,應聘簡歷象雪片一樣的跑過來。無論是哪個公司,挑選個人簡歷占有了HR很多的時間。尤其是應對這些喜歡一個個人簡歷群發消息,盲目跟風海投的人,給HR們徒...
福利禮品是對企業對員工的一種激勵和認可,也是連接企業與員工感情的一個重要的橋梁,更可一定程度上提升員工對企業的認知與忠誠度。那么,給員工發放福利禮品要注意些什么呢?哪些季節最適宜給員工發放福利禮品?...
例如:正月十五元宵節,正午員工團體吃元宵、下午發放元宵,正午員工團體吃元宵歸于團體性福利。對于團體享受、不可切割、未向個人量化的、非現金方式的福利,原則上不征收個人所得稅;1.公司今天下午每人發放元...
職工福利發放失誤,一般是由于操作不當,溝通不到位等原因,企業員工福利平臺整理了以下三種常見的員工福利發放失誤,希望能對HR朋友們有所幫助。第一種情況是員工福利發放錯誤:應發未發。企業員工福利平臺認為這...
在職人員場中,常常會有些人感覺每日工作匆匆忙忙,從早到晚干得晚累死了,卻不清楚都忙啥,乃至是瞎忙活。那麼怎樣合理的管理時間,提升工作效能?提議1、把握住關鍵。每日工作前,先列舉出今日務必做的事,并依據...
員工福利禮品是一個復雜的問題,需要系統的答案。要選擇福利禮品,您需要注意:首先,我們必須考慮預算,少花錢多辦事。其次,員工滿意,并分發員工喜歡和需要的禮物。第三,公平,員工收到的禮品價值是相等的。第...
禮品預算減少,如何給員工發放滿意的福利?為了激勵員工,吸引優秀人才的加入,一個完善的員工福利禮品計劃是必不可少的,企業HR在為員工選擇禮品時總會遇到一個問題:可用預算有限。員工福利平臺小編告訴您,同時...
提到KPI績效考評,只需做了HR的小伙伴們,也不生疏。這也是許多企業較為通用性的績效考評方式。那麼怎樣合理獲取KPI考核指標值?一、早期的準備工作:1、最先搞清楚什么叫KPI考核指標值:KPI便是按時考量各職位員工...
OKR最開始由intel公司創造發明,之后由于Google公司的應用推廣而不斷發展。OKR的“O”便是Objective,即總體目標。公司的每一個環節,都是有一些務必要去達到的事兒、完成的總體目標。Objective的含意包括「用意、...