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前言:你的個人簡歷怎么會泥牛入海?怎樣在人海茫茫出類拔萃?人力資源管理主管怎樣才可以挑選出當之無愧的優秀人才?情景展現:每一年一次的本年度求職招聘季早已打開,百千萬應聘求職精兵在各種優秀人才網頁搜索招...
隨著公平就業機會的發展,企業對人才的競爭加劇,一個企業的員工福利政策成為吸引優秀人才的重要因素。為適應社會環境的發展,企業的福利成本越來越高昂,許多企業的員工對企業的福利政策并非滿意,把企業的對員工...
企業中秋節員工福利禮品采購面臨五大難題:1.滿意度不高:員工滿意度和企業滿意度自古就有困難2.性價比不高:質量和價格參差不齊,中秋節員工禮品采購困難3.管理問題多:物流、發行、售后服務問題多,費時費力4.體驗度...
了解節日員工禮品忌諱什么?避免降低老板在員工心中的地位形象。忌不相干 一定要首先明了福利禮品所要達到的效果,這樣的話,在開始就要審慎地看一下自己的發放對象,也要潛移默化地滲入自己想要培養的...
企業端午節員工禮品采購面臨五大難題:1.滿意度不高:員工滿意度和企業滿意度自古就有困難;2.性價比不高:質量和價格參差不齊,端午節員工禮品采購困難;3.管理問題多:物流、發行、售后服務問題多,費時費力;4.體驗...
目前許多公司在職工福利層面都存有著“長期化、固定化”的痛點。長期化就是指公司在制訂了一整套福利管理體系后便非常少修改,不伴隨著公司發展改變來修改;固定化就是指福利內容始終滯留在較為初期和基本的方面上...
優秀人才的外流,是一家公司較大的損害。關鍵員工離職有下列五個層面的緣故。1.公司要求苛刻而反人性公司創建規章制度,管束和管理方法員工是必定的。但許多情況下,公司的要求有一些奇怪反人性,不可以具有管束功...
五大經典步驟迅速教你學好Google和intel的OKR實際操作OKR是近些年一種時興的可視化工具,其最開始運用于intel,并在Google發揚。中國許多企業也想引進OKR,可該怎樣實際操作呢?今日就和大伙兒共享下Google和intel...
根據對辭職員工的研究發現,假如企業擅于發覺和發掘辭職員工的“相對剩余價值”,辭職員工也是一筆珍貴的財富。辭職員工實際有下列五大使用價值:1.管理方法使用價值員工辭職有一個人緣故,也是有機構的緣故。人力...
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...