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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
近年來,企業逐漸重視員工福利板塊。然而對大部分的企業來說,員工福利管理還是比較傳統和古板的方式。傳統的發放管理方式不僅增加了企業的成本,還無法體現福利的價值,導致難以吸引和留住優秀人才,員工滿意度不...
感恩回饋企業員工送什么好送超市購物卡?裙子下的野獸贈送禮品?不好用感謝宴會?太俗套……員工福利是企業對員工辛苦工作的一種感恩回饋,還可以將他覺得是員工薪酬的一部分。好的企業福利有利于吸引住...
【前言】小公司迫不得已成本費一個蘿卜一個坑,工作人員一走工作中就沒有人會干該怎么辦?大企業管理體系完善,人才隊伍基本建設熱鬧非凡,合理防止優秀人才斷塊,小公司無財無一物,卻還要處理職工變動產生的錯亂...
健康也是一項很好的員工福利。俗話說,“身體是革命的首都?!眴T工如何在沒有良好身體的情況下工作?為了留住員工,公司可以盡其所能提高員工的福利,但忽視員工的健康是一種顛倒的行為。曾經,運動是人類生活的主...
社會保險是至關重要的法定福利。有一些企業和職員說,試用期內不繳社保,試用期之后,一次性地補交。這類操作聽起來好像有些道理:雖說試用期內不繳,但試用期轉正后會補交,好像工資待遇沒損失。但假如試用期內企...
企業配置員工福利有兩個目的:一是增強員工向心力,吸引優秀人才;第二,它將降低人員的更替率,使其更容易掌握勞動力成本。企業為了吸引人才,不斷調整員工福利方案方案,為職工提供個性化、有目的性的職工福利,...
伴隨著員工物質生活程度和受高等教育程度的持續提升,近些年初入職場員工離職的緣故也發生了一些轉變:換工作不但事關錢財,更事關自我價值、發展趨勢室內空間、認同等精神需求。企業福利是人才引進中必須考慮到的...
1.麥肯錫公司公司創建了“前員工關系型數據庫”,它被稱作“麥肯錫公司校友錄”,這一份校友錄包含辭職員工的本人基本情況,新的聯系電話及其崗位變化等基本情況。將員工辭職視作大學畢業離開學校,辭職員工便是遍...
根據對辭職員工的研究發現,假如企業擅于發覺和發掘辭職員工的“相對剩余價值”,辭職員工也是一筆珍貴的財富。辭職員工實際有下列五大使用價值:1.管理方法使用價值員工辭職有一個人緣故,也是有機構的緣故。人力...