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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
6月7日報導“親愛的的小伙伴,感謝你們為企業的艱辛投入,為協助內部員工不斷發展和學習培訓,由尚德機構集團公司注資為每一位尚德機構人給予內部專業學習福利。根據‘愛尚學’內部專業學習福利,可以最大限度地助...
金九銀十,這一時間恰好是職位招聘的高峰時段,HR招騁進行熱火朝天,歷經逐層選撥以后,新員工得償所愿的進到憧憬的公司。自然,根據招聘面試也不一定便是十分適合的,也有歷經實習期的調查,看一下是否確實合適公...
以前在看《高效能人士的七個習慣》這本書的情況下,有一句話尤其要我難以忘懷,那便是人生道路最非常值得提升的便是好好愛自己,針對置身初入職場的工薪族而言,你假如項目投資了自身,就算離開企業,所有人全是拿...
對員工福利平臺人力資源而言,招聘工作的周期不僅僅是到新員工入職為止,而是在新員工適應公司環境之后才算完成。人力資源應如何引導新員工迅速融入組織團隊?怎樣幫助新員工盡快適應工作環境?因此,員工福利平臺...
為何他人風彩奕奕,但你的內心卻在受巨大的難熬?為何他人歡笑聲持續,但你卻在愁眉苦臉?為何他人是領導干部的座上賓,但你卻被領導干部忘卻在角落里?為何他人升職漲薪,但你仍在原地踏步走?坦白說,應對這種難題,...
許多企業公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題,有經驗的老員工一般不愿培養新員工,不愿與他人分享自己的經驗,更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結底,各種原因不外乎投入產出比不高。下一步...
職工福利服務平臺:擊敗新員工塑造難點的3條秘訣1、確立塑造新員工的必要性——辦事與為人處事管理人員都需要解決員工技能培訓的難題。新員工沒有實踐經驗,一張白紙,在職場生涯之中,她們最開始遭受公司企業文化...
針對新員工而言,只身一人,堅信大部分人都針對新領域都是會有一點排斥,這就規定大家HR在新手新員工入職的情況下,務必用科學研究的方式和技術性,防止新手在生疏狀況下造成多余的失落感和茫然。新手新員工入職前...
新手新員工入職階段,存有著許多勞動力的風險性。做為HR,如果不高度重視,忽視了這一新員工入職的關鍵因素。很有可能為后面的員工管理方法埋下了炸彈,公司隨時隨地都是會卷進不可控性的局勢。那麼做為HR,怎樣避...