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企業制定員工福利的目的有兩個:一是,提升員工向心力,吸引優秀人才。二是,降低人員流動率,人力成本更容易掌握。那么,企業在設計員工福利方案時,會將哪些項目納入為員工福利呢?1、餐補福利:為員工提供餐飲...
企業員工福利,作為企業引才留才、提高雇主品牌的關鍵方法,近些年被愈來愈多的企業所高度重視。創建一個好的員工福利制度,提高職工對企業福利的認知度,認可企業文化藝術及其企業價值觀,并不是隨意挑選一個禮品...
伴隨著社會發展競爭能力的提升,加班加點愈來愈普遍了,基本上變成了家常飯。并非是全部員工都喜愛加班加點,乃至反感加班加點,留有加班加點也很有可能只是是在領導干部眼前不愿那麼“突顯”,自然大量的是勞動量...
身為薪酬管理者,經常聽到員工對薪酬的抱怨,不滿可能表現在很多方面,但是從結果上來說,都可以概括為員工的期望和實際偏差,這種偏差使員工感到不公平,從而導致薪酬滿意度下降。員工對薪酬不滿的原因。通過調查...
員工關聯負責人,是公司中農村基層管理者,關鍵承擔員工關聯管理方面,立即領導干部是HR主管,立即屬下是員工關聯運營專員。員工關聯負責人的關鍵工作職責是員工關聯現行政策的制訂,促使員工關聯和睦,解決緊急事...
企業想要吸引優秀人才,有競爭力的薪酬是關鍵因素。薪酬設計有哪些策略?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。企業在制定報酬戰略時,需要適應自己的報酬水平,HR在招聘時需要明確各單位的報酬是...
一、獎賞求真務實者企業獎賞就需要給這些可以協助公司解決困難的人,及其可以明確提出公司所存在的問題的人,而不是這些舍本逐末、有理有據的人。獎賞是交給這些辦好事的員工的。二、獎賞創新精神者“不追求無功功...
假期結束后,離職高峰即將到來,最近負責招聘的HR忙得不可開交。此時,企業總能更好地認識到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以幫助企業有效保留人才呢?首先要注意員工激勵。對表現優異的員工要及時給予認可...
企業的人工成本,可劃分為工資(含年薪、獎金、津貼、納入工資總額管理的補貼)和福利兩大類。其中福利是企業對職工勞動補償的輔助形式,按與工資的相互關系,又可劃分為兩類,一是按工資一定比例繳納或提取的社會...
實例:一家電氣設備公司的技修部有一位在公司工作中了滿十五年的老員工,現年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數次向...
一般招聘面試快完畢的情況下,招聘者都是會問上一句,“你有哪些難題或疑惑,要想明確提出來的?”當這個問題出去后,許多應聘者反倒不清楚要問什么了。實際上,這個問題是招聘者想看看你對這一份工作中的期盼度,...