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薪酬管理是企業非常重要的制度,薪酬設計不能簡單地計算工資。公司員工福利平臺為了促進企業的發展,提高員工的積極性,薪酬管理應具備以下六個特點。一是市場競爭力。競爭力不等于最高,因為一個企業的勞動力成本...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
建立杰出的企業形象,提高企業的知名度和美譽度需要從許多方面著手,企業職工福利是其間的一個重要方面,企業職工福利方案對建立杰出企業形象有重要意義。企業文化是企業成員所共有的行為方法、共同的崇奉及價值觀...
引語:企業最關鍵的事便是學習培訓---牛根生。學習培訓,在企業的發展發展趨勢中起著很重要的功效,殊不知,學習培訓另外也是一個難以出成果的工作中,一個企業培訓體系的創建或一場培訓講座的分配,遭受各個方面...
說到企業為什么要做薪酬調研,就需要先了解什么叫薪酬調研;薪酬調研就是指企業為了更好地以有效的人工成本吸引住所必須的優秀人才而開展的掌握競爭者或類似企業的同樣或類似職位的薪酬水準的行動。便是根據一系列...
前言薪酬的合理化是公司進入留才的一個前提條件,而要維持薪酬合理化,則必須HR小伙伴們搞好薪酬調研,一份精確度較為高的薪酬調研,對公司的薪酬管理體系創建是有非常大實際意義的。實例某公司近期三年也沒有對公...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
員工身心健康當然對個人和企業來說都是一件好事,但問題來了。畢竟對于員工而言,癱尸總是比運動容易,怎么能激發他們運動的積極性呢?對企業而言,HR畢竟不是醫生,員工健康難以直接影響他們的KPI,怎么能讓企業...
重視員工福利為什么是企業管理不可或缺的一部分員工福利和企業的關系在日益開放的市場競爭環境中,越來越企業認識到員工是作為獲取競爭優勢的重要資產,公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發他們...
【調研】你公司員工福利是如何的呢?在“金三銀四”這一季節,優秀人才爭奪的戰事早就悄無聲息的逐漸,HR們都趨之如騖為企業搞好職位招聘和貯備而勤奮,但僅有競爭能力更強的公司才非常容易在那樣的招騁熱季中沖出...
精英-底層原則。網飛把人才密度作為企業創新能力的核心。在網飛,大部分工作都需要依靠員工的創新和創造力。對于創造性的工作,最好的員工的工作效率可以輕松高出普通員工的10倍以上,優秀的人可以繼續激勵其他優...