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資本寒冬,企業紛繁需求控制成本,部分企業不是裁員,便是降薪,導致企業內部人心不安,影響作業效率,不少職工也因為沒有加薪或加薪少而另謀高就。用這種簡略粗暴的方法來下降人力成本,會對企業的可持續發展發生...
他建議不敢放手的老板問自己四個問題:他是優秀的員工嗎?你相信他有很好的判斷力嗎?你認為他能給公司帶來好處嗎?他能勝任你團隊的工作嗎?假如答案是否定的,那就應該開除他;如果答案是肯定的,那就不要干涉,...
端午節伴隨著時間的腳步向我們走近了,在這個中國的傳統節日里,公司將送出一份最真心的祝福。粽子價格如下:皮蛋價格如下:計劃一:思念牌的粽子(8個)+洪湖牌的皮蛋(12個)粽子:2包是X元;皮蛋:2包是X元;總計X元;...
福利品也不能走有用實惠的極點,對產品包裝等不重視。福利品自身是單位對職工的一種人性化關心,但粗糙的產品卻會給職工帶來負面的影響。所以在相同價位的基礎上,咱們還是要多挑選那些包裝等細節方面精美一些的產...
逃到哪里,都逃不了你的笑臉;離開了多遠,都走出不來你的內心;我想找尋,使你做我的引導……前言人在江湖飄,哪能不濕鞋?在HR的全球里跌打滾爬,你無可奈何哀嘆過嗎?你憋屈迷失過嗎?你氣餒茫然過嗎?你孤苦無奈過嗎...
逃到哪里,都逃不了你的笑臉;離開了多遠,都走出不來你的內心;我想找尋,使你做我的引導……前言人在江湖飄,哪能不濕鞋?在HR的全球里跌打滾爬,你無可奈何哀嘆過嗎?你憋屈迷失過嗎?你氣餒茫然過嗎?你孤苦無奈過嗎...
部分企業為了留住人才,都在不停的調整企業員工福利方案;因為一個企業要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上還取決于員工福利,比如在規定的員工福利基礎上給員工提供什么補充福利。這方面包括退休的福利計...
人力資源管理主管常常遭遇下列疑惑:●或許您在企業工作中了兩年,可人力資源資源優化配置工作中一直沒有大的提高;●或許您剛任職一家企業,該怎樣進行人力資源管理工作中完成自身的使用價值;●或許您一直在找尋提...
前言行業周期對HR崗位的危害有什么?HR主管如何選擇領域乘勢而上?怎樣借勢行業發展收益完成職業生涯發展總體目標?伴隨著中國經濟由髙速發展趨勢環節轉到到中髙速發展趨勢環節,產業結構由提供不夠到提供產能過剩,...
員工福利計劃是一個大致的定義,通常是指企業向員工展示的非工資福利的綜合計劃。從當代人力資源的角度來看,公司員工福利計劃是指企業向員工展示的非工資福利的一攬子計劃。包含的新項目內容可以由各企業根據自己...
人力資源管理主管在明確職業生涯發展領域及其2-3個領域內總體目標公司以后就需要挑選公司老總了,一樣的領域的公司因為不一樣的老總對公司將來的發展趨勢將具有重要的關鍵性功效,出色的公司大多數都有著一位出色...