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在人才市場競爭日漸猛烈、競爭策略日漸個性化、知識化和多元化的今日,企業引才、用才、留才的體制也在不斷地自主創新和發展趨勢。員工福利作為當代全方位薪酬管理體系的一個關鍵構成,是企業人力資源管理發展戰略...
薪酬管理是企業非常重要的制度,薪酬設計不能簡單地計算工資。公司員工福利平臺為了促進企業的發展,提高員工的積極性,薪酬管理應具備以下六個特點。一是市場競爭力。競爭力不等于最高,因為一個企業的勞動力成本...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
建立杰出的企業形象,提高企業的知名度和美譽度需要從許多方面著手,企業職工福利是其間的一個重要方面,企業職工福利方案對建立杰出企業形象有重要意義。企業文化是企業成員所共有的行為方法、共同的崇奉及價值觀...
越來愈多企業致力于加強企業人性化管理與感情投資,以良好的發展與工作環境和員工福利留住員工,提高人才競爭能力。為了留住優秀的員工,企業展示了自己獨特的能力,使用了不同的“秘密”。一般來說,公司會挑選傳...
員工福利的發展趨勢是怎樣?人們往往認為福利是企業必須給予的,是法律要求的,是企業無奈的抉擇,與薪酬和激勵無關,這種慣性因素也會對企業的福利管理產生不可忽視的影響。許多組織對福利的投入很多時候不被員工...
從互聯網時代的特征可以發現,企業員工福利標準將發生明顯改變,以前“統一采購”型福利備受企業青睞,而在“網”狀市場環境中企業更需要“個性化”型彈性福利,也就是說企業需要能夠勝任新穎的員工福利平臺,應對...
一個企業取得成功渡過初創企業后,可分成兩個階段,迅速成長過程和平穩發展趨勢環節。在迅速發展趨勢環節,企業早已在銷售市場獲得了銷售市場提升,銷售市場市場競爭力慢慢提高,企業發展趨勢速率加速。企業進到穩...
員工身心健康當然對個人和企業來說都是一件好事,但問題來了。畢竟對于員工而言,癱尸總是比運動容易,怎么能激發他們運動的積極性呢?對企業而言,HR畢竟不是醫生,員工健康難以直接影響他們的KPI,怎么能讓企業...
員工福利趨勢 - 員工長期服務獎的變遷作為員工福利家族重要的一員,對長期服務獎是“又愛又恨”的HR想必不在少數。到底要不要設置長期服務獎福利?長期服務獎是物質福利還是精神福利?如何將企業文化以及雇主價值...
精英-底層原則。網飛把人才密度作為企業創新能力的核心。在網飛,大部分工作都需要依靠員工的創新和創造力。對于創造性的工作,最好的員工的工作效率可以輕松高出普通員工的10倍以上,優秀的人可以繼續激勵其他優...