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習慣性是歷經數次磨練而造成的,奧維德說:“沒什么比習慣的力量更強勁?!绷晳T性是一個觀念與個人行為的真真正正管理者。良好的習慣可以協助大家迅速的獲得成功,養成良好習慣,從今天開始積蓄力量,為取得成功的...
許多HR都碰到這個問題:在“招工難”的大環境下,通?;ň拶Y招一批新手進去,這批新手的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高,因此老員工就不滿意了,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的是辭職離開,給公司的...
員工福利平臺怎樣激勵佛系老員工?前不久碰見一位老朋友,他是一家設備制造企業的設計總監,帶領著20多人的設計開發隊伍。這個小組有幾個高級工程師,他們都很有經驗,都很善于解決難題,但是年歲大了,工作上按部...
老員工不滿意薪水比新員工低咋整?老員工薪水比新員工低,是在招工難的大環境下,公司為了更好地招兵買馬作出的調節,但常常來啦新員工,招了老員工的不滿意,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的乃至辭職離開。應...
在公司中,大家常常碰到那樣的狀況,許多新進來的員工比老員工的薪水還需要高,怎么會發生那樣的狀況呢?新入員工的薪水高當然有它的緣故,一般來說有下列幾類:1、新入員工擁有老員工不具有的工作能力和工作經驗...
實例:一家電氣公司的技修部有一位在企業工作中了滿十五年的老員工,現年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數次向人力...
眾所周知,福利一直都是員工比較關心的問題,很多企業在發展過程中其實并不是特別注重員工福利的設計以及對員工的關懷,等到公司成長起來,再去做相應的補償,其實這種做法是非常不好的,這樣做其實會讓很多優質的...
許多企業公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題,有經驗的老員工一般不愿培養新員工,不愿與他人分享自己的經驗,更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結底,各種原因不外乎投入產出比不高。下一步...
實例:一家電氣設備公司的技修部有一位在公司工作中了滿十五年的老員工,現年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數次向...
許多HR都碰到這個問題:在“招工難”的大環境下,通?;ň拶Y招一批新手進去,這批新手的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高,因此老員工就不滿意了,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的是辭職離開,給公司的...