0755-86212290
工作日 9:00-18:00
現階段許多企業推行的是高彈力的薪酬方式。尤其是以發獎金的方式。太贊同了,打開員工貧富差距的一個關鍵方式,進而鼓勵員工以大量活力來資金投入工作中。獎勵金是對員工認真工作的收益,對他將來個人行為的危害。...
伴隨著經濟快速發展與員工崗位個人所得提高,薪酬已不是員工唯一的追求完美?,F如今,員工不僅愈來愈高度重視福利的改進難題,其所了解的福利的內函也日漸展現個別化與多樣化特性。在這類變化下,公司的福利、薪資...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
首先,根據國家規定及企業自身發展需要設定適當的福利目標企業應該根據國家相關法律規定及企業具體發展情況,制定符合自身狀況的福利目標。此目標的制定應該在福利成本適當下對多數員工及其以上層次員工,具有激勵...
我們常說,想賺錢,首先要學會分錢。和誰分錢?與員工、合作伙伴。只有讓員工和合作伙伴賺取豐厚的收入,他們才會盡力幫助你成功。那怎樣給員工分錢呢?創業之初,大家都用最簡單粗暴的方式來分錢。如果公司賺的多...
許多人力資源部門在制定員工激勵計劃時會首先考慮獎金激勵,但是工資是否上漲肯定會激勵員工。如何做好獎金激勵?以下是員工福利平臺收集和整理的相關信息。讓我們看看。要激勵員工,首先HR需要知道員工的滿足感來...
員工福利:年終獎金怎么發年終獎金的界定年終獎金便是老總給與員工不到頂的獎勵金,有的還包含了度假旅游獎賞、物質鼓勵等,是一年來的主要工作業績獎賞,也是可給并不給的一個新項目。年終獎金的派發信用額度和方...
隨著員工福利制度的完善,企業福利管理也需要在層次上進行細分,即加強對員工福利政策的適時靈活調整,企業發展即在不同的時期、不同的環境、不同的福利戰略,這與薪酬戰略有一定的相似性。創業初期,企業需要大量...
公司員工福利平臺如何設計獲得完整的薪酬管理方法?公司員工福利平臺解決薪酬管理的四大公平。1)內部公平性——按崗位分類。不同的職位需要設計不同的薪酬標準。如何評價不同職位的差異?先做崗位價值評估。工作價...
期待與公司員工搭建起長久勞務關系的企業,自然會最大限度地協助公司員工營造幸??鞓穼?。這就代表企業除開在基本的社會發展基礎商業保險等福利內容外,也要為公司員工給予緊緊圍繞將來的企業年金等養老服務補貼...