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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
員工福利平臺指出組織正在辜負員工的希望。然而,現實是組織封閉員工的探索系統?!都せ睢芬粫岬搅藴返穆殘龉适?,這是許多年輕人職場的縮影。從學校畢業后,湯姆進入四大之一,負責網站設計和維護。新工作讓湯...
職場上新員工入職,老員工離職,時再正常不過的事情。但是有些人可以發現隨著人民生活水平的提高,工作機會的增多,越來越多的職場人士不太容易留住。而這其中90后的員工表現最為強烈,那為什么有的公司留不住90后...
首先,薪酬福利激勵。可以采用技能工資制,它是相對于崗位工資制而言的,不是根據個人的職位,而是根據員工掌握了多少技能及能做多少種工作來確定工資等級。在福利方面,因新生代員工的獨立性和差別性的特點,可采...
引語:伴隨著八零后逐漸在職人員場變成砥柱中流,九零后逐漸逐漸變成初入職場的中堅力量,九零后做為隨著互聯網發展起來的一代人,她們的生長習性和工作中生活習慣和80、80后的回憶等都是有非常大的差別,怎么管理...
相信很多人都被這個問題困擾過:過節是給員工發福利好還是直接給現金好呢?有的員工認為:直接發現金紅包它不香嗎?還省時省力又省心!但現在越來越多的HR選擇給員工發福利而不是現金,這又是為什么呢?因為發現金...
作為企業員工的中堅力量,80、90后不像60后那樣努力工作,也不像70后那樣務實,他們的行為模式看起來更像是憑心情做事。對于企業管理層、HR,尤其是90后的直屬領導來說,這是一個巨大的挑戰。90后不僅對工作本身有...
摘要:如今很多企業在員工福利方面都存在著“長期化、固定化”的問題。長期化是指企業在制定了一套福利體系后便很少改動,不隨著企業發展變化來改動;固定化是指福利內容一直停留在比較早期和基礎的層面上,不隨著...
在現在的職場中,90后、95后的員工非?;钴S,這些年輕人對工作有自己的想法,有很多創新的想法,給職場帶來了活力。如何充分發掘他們的潛力,使他們更好地融入企業?這需要HR制定適合90后員工的激勵計劃。對于90后...
隨著中國職業化程度不斷加深,90后年輕人逐步成為職場干將,80后已成為公司管理人員和骨干,兩代人在職場的表現有各自的特點。領英近期針對北京、上海、廣州、深圳等4個一線城市和重慶、南京、杭州、武漢、成都等1...
80、90后作為公司員工的主力軍,他們并不像60后的苦干,也不像70后的務實,他們的行為模式看上去更像是“憑心情”去工作。這對企業管理層、人事,尤其是對90后的直屬領導來講,是非常大的一項挑戰。90后不僅僅對工...