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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
員工間的矛盾,十分消耗業務經理的活力和高效率!解決不可當,不但分歧沒有處理,而且造成單位內雞犬不寧!如此一來,全部單位的業績考核大受影響,別的員工也會建議非常大。小A和小N全是吳經理的屬下,兩人的分歧早...
一年中,您的企業開展了哪些企業文化和團隊建設活動?企業福利調查顯示,45.9%的企業會進行文化和團隊建設類活動。企業文化和團隊建設類活動一般是在特定主題下進行的,形式上,最普遍的是團建(71.8%)和年會(61.4%...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底?!肮旧a任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
目前,企業在文化建設中通常面臨三大問題:1.企業文化只有口號和口號;2.企業文化宣傳不足;3.企業文化活動普及率低。據悉,近90%的企業制定了自己的企業文化,但企業文化的完善程度存在較大差異,其中完善程度較高...
每一個企業里邊都是有一些重要優秀人才,而公司的一些關鍵技術方法把握在這些人手上。這種優秀人才假如離去企業,調研的,市場競爭企業得話,很有可能會對企業造成非常大的危害,也有的職位員工把握著,他人無法取...
在大部分企業里人事部門和各個部門通常是互相老花眼,各個部門感覺人事部門凈做些瞎忙,人事部門覺得各個部門不配合工作,婆說婆有理公說公有理,簡直好人難當家務活??v覽諸多案例說明人事部門與各個部門的愛恨情...
員工身心健康當然對個人和企業來說都是一件好事,但問題來了。畢竟對于員工而言,癱尸總是比運動容易,怎么能激發他們運動的積極性呢?對企業而言,HR畢竟不是醫生,員工健康難以直接影響他們的KPI,怎么能讓企業...
前言企業要想長期平穩的發展趨勢,優秀人才是不可或缺的,人才隊伍基本建設在某層面而言是牽制企業發展趨勢的一個關鍵要素。一般來說,大中型企業都是會有自身一套相對完善的優秀人才管理體系,而許多中小型企業因...
重視員工福利為什么是企業管理不可或缺的一部分員工福利和企業的關系在日益開放的市場競爭環境中,越來越企業認識到員工是作為獲取競爭優勢的重要資產,公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發他們...