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企業家往往認為員工福利是可有可無的東西。我已經給你發工資了。為什么要額外提供其他東西?項羽和劉邦爭奪世界的時候,項羽打下城后,還是屬于項家的。所謂印章的棱角磨平了,不肯給部下。另一方面,劉邦非常慷慨...
導讀:房企跨界造車,既不違法,也不會造成市場動蕩,無論是從哪個角度而言,房產企業的戰略轉型,都不應被質疑甚至是否定。但遺憾的是,無論是恒大還是寶能,他們的入局,接踵而來的不是鮮花與掌聲,而是鋪天蓋地...
福利怎么樣能在一定水平上決策企業對優秀人才的誘惑力,也就是說在人才中心上的競爭能力,對關鍵優秀人才的保存工作能力,并且還會立即危害到職工的斗志和工作績效考核。除開薪資和激發方案之外,公司都會嘗試尋找...
對負責企業員工福利的HR來說,端午節員工購買禮物是一件需要努力的大事。老板有什么要求?員工喜歡什么?如何高效處理和滿足每個人?在購買端午節員工禮物之前,HR需要了解一些與節日福利密切相關的數據,以便了解...
前言:房地產企業跨界營銷核動力汽車,既不違反規定,也不會導致銷售市場動蕩不安,不論是從哪一個視角來講,房地產企業的發展戰略轉型發展,也不應被提出質疑乃至是否認。但缺憾的是,不論是廣州恒大或是寶能集團...
企業家往往認為員工福利是可有可無的東西。我已經給你發工資了。為什么要額外提供其他東西?項羽和劉邦爭奪世界的時候,項羽打下城后,還是屬于項家的。所謂印章的棱角磨平了,不肯給部下。另一方面,劉邦非常慷慨...
伴隨著員工物質生活程度和受高等教育程度的持續提升,近些年初入職場員工離職的緣故也發生了一些轉變:換工作不但事關錢財,更事關自我價值、發展趨勢室內空間、認同等精神需求。企業福利是人才引進中必須考慮到的...
1.企業文化和薪酬。企業員工福利平臺指出任何制度設計都離不開企業的文化導向,企業關注什么,價值觀是什么,在績效考核、崗位評估等制度上都會突出體現,薪酬制度也不例外。如果企業文化尊重和諧、平均、保守,薪...
薪酬福利管理錯誤。1.薪酬策略不明確。一是薪酬戰略應服務于企業戰略,根據企業戰略目標任務進行分解;第二,在具體層面上,企業薪酬戰略的模糊主要表現在:管理者只知道應該向員工支付薪酬,但缺乏科學的依據來解...
從小的受中華傳統文化教育的危害,大家絕大部分人都了解心懷感恩,以表述他人對大家的好。但現代社會中卻有一種好人好事事跡是:拋下自身的妻棄兒去種活他人的妻子兒女,拋下自身的家中去解救他人的家中。乍一看,...