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在職人員場,假如你的薪水三年不漲,你也視而不見,表明你是在公司混日子,當一天和尚撞一天鐘了。假如你尤其出色,卻由于過意不去,一次次錯過漲薪的機遇,那么就必須自身去爭得了。見到剛來的員工起薪都快超出自...
人力資源管理主管在明確職業生涯發展領域及其2-3個領域內總體目標企業以后就需要挑選企業老總了,一樣的領域的企業因為不一樣的老總對企業將來的發展趨勢將具有重要的關鍵性功效,出色的企業大多數都有著一位出色...
我自2016年從沿海地區返回國內,出任一家公司的薪酬管理中心主管,主抓公司的行政部門、人力資源局購置。很多年的職場生涯,使我培養了干凈利索、口直心快、忠實,便是這類性情雖沒什么大的造就,但則是我還在沿海...
上篇講到,公司可以利用員工福利費合規降低社保支出!操作方式如下:將員工的部分薪資或者加薪部分轉化為員工福利費發放,有效降低員工個稅和企業成本。根據相關福利政策,公司為員工發放的員工福利費有一些稅前扣...
從互聯網時代的特征可以發現,企業員工福利標準將發生明顯改變,以前“統一采購”型福利備受企業青睞,而在“網”狀市場環境中企業更需要“個性化”型彈性福利,也就是說企業需要能夠勝任新穎的員工福利平臺,應對...
福利品也不能走有用實惠的極點,對產品包裝等不重視。福利品自身是單位對職工的一種人性化關心,但粗糙的產品卻會給職工帶來負面的影響。所以在相同價位的基礎上,咱們還是要多挑選那些包裝等細節方面精美一些的產...
在開展薪酬管理方法的情況下,人力資源管理應當融合員工薪酬及其各職位的特性均衡考慮到。薪酬管理方法包含2個層面,薪酬管理體系設計方案和薪酬日常管理方法,下邊我和大伙兒來聊一聊薪酬管理體系設計方案之中的...
經濟新常態背景下,雖然一些企業已經認識到員工福利管理對于企業發展的重要作用,但是由于相關專業人才的缺乏等原因,導致我國企業在進行員工福利管理的實際操作中遇到諸多問題,沒有切實發揮員工福利的激勵作用。...
前言:公司為什么沒有關鍵精英團隊選對老總能夠事倍功半為何職業經理人像“跑馬燈一樣拆換”情景展現:自主創業很多年而沒有產生真實關鍵精英團隊的老總,他所領導干部的公司實際上難以做大。職業經理人不必寄希望...
可能見到本文,今日有一些小伙伴們又要拍磚了,這兒所說的老總并不是富人類的人,更并不是指這些鉆空子賺到錢的人,這兒講的老總例如李嘉誠先生、馬云爸爸、格力董明珠等一批有義務、有修養的人,社會發展中這般類...
人力資源管理主管在明確職業生涯發展領域及其2-3個領域內總體目標公司以后就需要挑選公司老總了,一樣的領域的公司因為不一樣的老總對公司將來的發展趨勢將具有重要的關鍵性功效,出色的公司大多數都有著一位出色...