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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
6月7日報導“親愛的的小伙伴,感謝你們為企業的艱辛投入,為協助內部員工不斷發展和學習培訓,由尚德機構集團公司注資為每一位尚德機構人給予內部專業學習福利。根據‘愛尚學’內部專業學習福利,可以最大限度地助...
在人力資源領域,有一個公認的組織成功公式:組織成功=戰略*組織能力。今天我們員工福利平臺就來說說人力資源戰略。乍一看,這個公式的大干力資源的朋友都會把注意力集中在組織能力上,因為這是我們的對應專業。曾...
在HR職場中闖蕩的人,哪一個人沒有揣著升職漲薪的夢?哪一個人不愿有在盆友眼前交談的資產?……殊不知,升職漲薪也罷,有談論話題也好,這些取得成功的hr的標準和個人行為你清楚嗎?是啥讓她們取得成功的晉升負責人...
二十年HR的初入職場從事工作經驗,要我看慣了職場中的為人處事、坎坎坷坷。針對初入職場中“奸險小人”也是數不勝數??桌戏蜃釉唬骸拔ㄅ伺c小人難養也,近之則不遜,遠之則怨”的他們,也是酣暢淋漓的指中奸險小...
在職人員場中,大家都想處的您好、我真、各位好!。可許多情況下,通常是不如人意,同級的朋友還湊合能湊合,可是,一旦你和上司中間發生以下個人行為,那么就或是就這樣吧,算了吧。【1】爭吵不休。在一起相處,...
員工福利平臺將介紹張一鳴怎樣打造組織。根據ContextNotControl的Context越多,Control越少這一管理原則,張一鳴如何具體實現落地?怎樣處理好牛人問題?一、關于字節跳動的招聘原則。在張一鳴看來,找對人,學習...
英國心理學專家麥克利蘭明確提出的造就必須基礎理論中,有那樣的一個見解,具備取得成功必須的人,會把具備趣味性的造就看作人生道路較大的快樂。把做好工作達到自身設定的總體目標,看作最先進者的心愿??陀^事實...
根據焦慮不安的招聘面試、考研復試,乃至是考評,這一系列的程序流程走出來,做為招聘者的你能發覺,你認為你所聘請的全是優秀人才,可這種優秀人才卻常常不被領導干部認同、不被單位接納、不被朋友容下,這是為什...
對員工福利平臺人力資源而言,招聘工作的周期不僅僅是到新員工入職為止,而是在新員工適應公司環境之后才算完成。人力資源應如何引導新員工迅速融入組織團隊?怎樣幫助新員工盡快適應工作環境?因此,員工福利平臺...
根據焦慮不安的招聘面試、考研復試,乃至是考評,這一系列的程序流程走出來,做為招聘者的你能發覺,你認為你所聘請的全是優秀人才,可這種優秀人才卻常常不被領導干部認同、不被單位接納、不被朋友容下,這是為什...
“一切不可以置你于自死的,都將使你更頑強!因此不必由于眼下的艱難就挑選妥協?!碑斠姷剿麄儠r,要我想起了見過的許多動物的做為,更非常值得作為“人”的大家好好地悟一悟。【1】好的卻不容易獲得。小伙伴們都知...