0755-86212290
工作日 9:00-18:00
企業采購績效評估與監督控制需要解決的問題
相關內容
完美的員工福利方案有幾步？三步解決95%企業福利采購問題！
大家都知道，本月13號就是中秋佳節了，又到了吃月餅的時候，怎樣才能讓員工體會到企業的溫暖和關懷。公司為員工選擇的中秋福利，就顯得異常重要，那麼在公司怎樣才能搞好企業福利派發呢?下邊褔利plus就為大伙兒詳...
公司福利平臺人力資源部門如何解決員工績效考核與管理問題
一是統籌規劃，系統管理。公司福利平臺一向認為，人力資源管理是一項以績效考核和管理為中心的系統工程，凡事預則立，不預則廢，必須在績效考核前，根據企業的發展目標、發展規劃和現有資源，考慮企業所處的不同發...
控制人力成本，裁員？降薪？HR快用員工福利解決這些問題
資本寒冬，企業紛繁需求控制成本，部分企業不是裁員，便是降薪，導致企業內部人心不安，影響作業效率，不少職工也因為沒有加薪或加薪少而另謀高就。用這種簡略粗暴的方法來下降人力成本，會對企業的可持續發展發生...
以最優的成本 解決企業設計部電腦采購難題
北京2015年12月2日電/美通社/—如今，隨著辦公方式的智能化、移動化，IT設備的采購已然成為了企業采購的重頭戲。在保證一定成本的基礎上，采購足以滿足各部門企業員工使用需求的電腦，這即是一門學問，也是一...
福利禮品采購——企業選購員工福利禮品需要注意哪些方面？
企業選購員工福利禮品需要注意哪些方面？為了提高員工的積極性，增強員工的歸屬感，企業都會有選擇性的為員工定制并發放員工福利禮品，于是選購員工福利禮品也就成為了一個非常重要的事情。今天小編就和大家講解一...
公司績效指標設計方案的疑難問題與圈套
績效指標設計方案的效果是根據績效指標、目標及其與夢想完成相應的獎罰鼓勵來促進員工主要表現出與公司期待相一致的作業個人行為，進而促進公司總體總體目標的完成。但是在員工績效指標設計方案的環節中，有一些不...
怎樣搞好績效評估中的正向激勵
根據正向激勵的績效評估體系管理，主要是將公司目標轉換為可實際實行的工作規劃，根據現行政策正確引導、正向激勵，貫徹落實各單位的工作規劃，其主要特點是：1、搭建根據每日任務總體目標的績效考核工資費用預算...
以項目投資績效評估促企業分紅保險資本增值
企業分紅保險已變成中國經濟社會養老保險管理體系的第二支撐，但其資本增值的工作壓力也越來越大。據人力資源局社保部統計分析，2011年，3000多億的企業分紅保險資金投入社會化經營，但均值回報率卻為-0.78%，...
拍腦瓜型定績效是員工績效考核與管理常見問題
第一個問題：拍腦瓜型定績效。近幾年來，建設學習型組織受到了不少企業和企業領導的追捧，也的確有不少企業在學習上收獲頗多，甚至還取得了不俗的成績，當然，也包括一些企業領導在開闊視野，了解了績效考核后，立...
先發丨風險控制圈重磅消息： FICO 與睿智科技創立合資企業
近日，英國銀行信貸管理決策得分大佬FICO公布，將聯合國組織內著名AI金融機構睿智科技，創立合資企業組織：費埃哲明智信息科技（北京市）有限責任公司。FICO官方網稱，這將是FICO在我國從業和進行新業務流程的關鍵...
粵公網安備 44030502007904號