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伴著經濟體系的日益健全和產業結構的逐漸調節,企業根據更改經營方式的方法來結構合理、有效資源分配,為此來提升企業存活競爭能力的狀況接踵而來。在這里全過程中,一定會由于企業改革造成各種各樣矛盾和分歧。下...
招聘面試的全過程中一直免不了薪酬交涉的階段,在這個階段里,初入職場人怎樣與HR或老總互斗呢?有些人說要把握好一些薪酬交涉的方法,也有些人說務必要留意一些事宜,那麼怎樣開展薪酬交涉呢?方式以下:招聘面試...
員工彈性福利又稱自助餐式福利,或彈性福利計劃(FlexibleBenefitProgram),是一種有別于傳統固定式福利的新型員工福利制度。員工可以從企業所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。&n...
用人公司與員工消除勞動合同書有二種方法,一是商議消除勞動合同書、二是單方面消除勞動合同書。用人公司單方面消除勞動合同書的情況有三種,即過失性解雇、非過失性解雇、經濟性裁員。當法律法規的標準造就時,用...
談薪是門大學問,應對自身喜歡的優秀人才,HR究竟該怎樣與其說談薪酬?談薪酬時又該把握什么方法呢?HR薪酬交涉的三大方法:第一,適度打擊不管求職者多么的合適公司的職位,在校園招聘全過程中,HR都需要積極主動...
搞好HR工作中確實太難了,就拿和侯選人談薪而言吧,談高了,老總不開心;談低了,別人不愿意來,結果為自己的招聘人才產生非常大的難度系數,用工單位還埋怨招騁速率很慢。因此,如何和侯選人談薪酬呢?薪酬交涉,...
招聘面試到最后一步,便是與適合候選人開展薪酬交涉,大家每一個HR都應積極主動應對并把握較好的薪酬談判策略和造型藝術。那麼,HR怎樣才能讓求職者甘心情愿地進行公司的工資,又保證這工資范疇在公司要求的范疇內...
企業在招聘外部人員時,總是無法避免談論薪酬問題。如果HR看歡某個人才,卻卡在薪酬談判的門檻上,該怎么辦?以下是公司福利平臺帶來的員工招聘六大常見工資問題和談判技巧,希望能給HR帶來一些啟發。1.申請人想要...
在薪水團體商議全過程中,彼此談判代表的留意崗位職責有什么員工工資團體商議意味著理應執行以下崗位職責:參與員工工資團體商議;立即向己方工作人員發布商議狀況并征詢建議,解釋己方工作人員的了解;給予與員工...
很有可能大伙兒還沒有來的及有思索過那樣的難題:“漲薪的類型有幾種?”在BNET國際商學院的初入職場沙龍活動上,CBSI人力資源管理主管劉穎詳細介紹了從公司視角看來漲薪的類型:“公司的薪酬大約是哪些的調節情況...
在疫情暴發期間,相信大家都比較羨慕朋友圈里那些曬公司發了防疫大禮包(公司員工禮品)的朋友,選擇了這樣的公司,擁有這樣人性化的企業福利,實在是太貼心了。而且不一定那些公司的工資比較高,但是給人很好的員工...