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發了員工福利后的說說
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說說員工薪酬福利的那些事兒
提到薪酬固定成本，福利支出不容小覷，但其鼓勵實際效果怎樣，就僅有冷暖自如了。有的公司資金投入較少的福利則得到不錯的鼓勵實際效果，有的公司在福利支出上資金投入非常大但卻沒什么進展。俗話說得好"好鋼要用...
關注員工福利
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工，領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外，員工都希望獲得成長與發展的機會，比如被公司派去接受...
端午禮品發完后，如何繼續做好員工福利管理工作
端午禮品發完后，如何繼續做好員工福利管理工作 剛剛發完端午節福利，相信很多HR都松了一口氣，終于完成了這項偉大的工程！但員工的端午福利禮品發完后，又如何繼續做好員工福利的管理工作呢？一、員工福利政...
80,90后員工福利激勵措施現狀與淺析
首先，薪酬福利激勵。可以采用技能工資制，它是相對于崗位工資制而言的，不是根據個人的職位，而是根據員工掌握了多少技能及能做多少種工作來確定工資等級。在福利方面，因新生代員工的獨立性和差別性的特點，可采...
企業忽略了發福利的根本:員工滿意才是最重要的,不是發了就完事！
有關員工福利，絕大多數企業在一開始初考慮到的過程中，第一反應就是說各種各樣商品禮包。一是：新春佳節是個民族節日，最適合“大禮包”的氣氛；二是：覺得商品豪禮有濃濃禮感……就是說在這種具有的邏輯思維里，...
員工福利平臺：從微小的地方點析九零后員工的文化管理
引語：伴隨著八零后逐漸在職人員場變成砥柱中流，九零后逐漸逐漸變成初入職場的中堅力量，九零后做為隨著互聯網發展起來的一代人，她們的生長習性和工作中生活習慣和80、80后的回憶等都是有非常大的差別，怎么管理...
員工福利平臺：工傷事故后自盡是否算工傷事故難題?
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90后與眾不同的薪資報酬與員工福利觀念
作為企業員工的中堅力量，80、90后不像60后那樣努力工作，也不像70后那樣務實，他們的行為模式看起來更像是憑心情做事。對于企業管理層、HR，尤其是90后的直屬領導來說，這是一個巨大的挑戰。90后不僅對工作本身有...
員工福利平臺：說說企業“傘兵”的利與弊
????????????????????????????????????近日，柳傳志參加某典禮時表明：“一個公司里邊要是沒有外面的傘兵進去得話，那么就會變成了一個仿佛人工繁殖一樣，的確有很多新的物品...
員工福利平臺：人事部門改行后還能做這種工作中
有些人說HR門坎低，誰都能夠做?假如你對HR有那樣的認知能力，那么你很可能對HR工作中定不對位。由于HR不是你心中中的“雜活的”。搞好一個技術專業的HR并不是那么簡易的。最先，在招聘人才上，要有優秀人才剖析，...
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