基于需求層次理論的員工福利管理

員工福利平臺：分層次歸類考評設計方案的經典方式

作為一名績效考核管理承擔者，應對行政部門后勤部門或別的難以量化考核的工作人員時，業績考核責任人或業績考核基本功稍缺乏的hr工作人員通常是無從下手，如文秘怎樣考評、駕駛員怎樣考評、主廚又怎樣考評?也許，...

員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度...

首先，根據國家規定及企業自身發展需要設定適當的福利目標企業應該根據國家相關法律規定及企業具體發展情況，制定符合自身狀況的福利目標。此目標的制定應該在福利成本適當下對多數員工及其以上層次員工，具有激勵...

員工福利，應以員工的需求為基本前提，處理員工的需求與愛好，才算是福利，不然，就是說可有可無。員工福利包含什么？高成本費福利：住房貸款（住宅）福利、購車貸款（出行）福利、工作環境福利等；中成本費福利：...

說到員工福利，其實現在很多單位都會給員工發福利，但是真正發福利的意義，其實很多HR一知半解，因此往往福利發放無法讓員工滿意，那么員工福利是什么呢？員工福利究竟有什么意義呢？其實，員工福利是員工報酬的一...

目標管理是一種責任。杜拉克對責任有一個準確的定義:責任既是外在的，也是內在的。從外部來看，這意味著你可以信賴某個人或某個組織，并且可以達到特定的表現效果。從內部來看，這意味著一個承諾。負責任的人不僅...

縱觀企業員工福利的發展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工，這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現，但...

員工敬業度是HR們一直善于討論的話題討論。一個基本上的的共識是，員工敬業度越高，他的工作主動性就越高，對公司的發展趨勢就越有益。貝恩咨詢與經濟學人中國智庫協同進行的一項新科學研究強調，許多公司趨向于簡...

【批注】韋祎，法學學士、工商企業管理研究生、中級會計師、二級心里咨詢師、高級人力資源資源優化配置師、MBK7全績“笑”智能管理系統創辦人、“六脈神劍”人力資源管理智能管理系統創辦人、人力資源資源優化配置...

應對初建的新公司，HR小伙伴們是否都是會碰到那樣的疑惑，不清楚怎樣吸引住出色的優秀人才回來?實際上大公司挺大公司的優點，小公司有小公司的美。做為新公司的HR，僅有恰當客觀性的對待難題，才可以順利的開展工...