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加薪和獎金可以給員工帶來滿足感,激勵他們取得更高的工作成績,但是赫茨伯格的雙因素理論表明,結果可能不如我們想象的那樣。以下是員工福利平臺帶給您的深度好文,希望對各位企業HR有所啟發。員工福利平臺員工的...
在職人員場,HR小伙伴都清晰,與績效考核管理對比,績效考評好像更實際,更受企業熱烈歡迎,許多企業在實際操作績效考評的情況下,通常并不是從績效計劃逐漸,只是從考評評分逐漸的,她們用考評評分替代了績效考核...
企業員工福利平臺收集了企業購買員工禮品所遇到的問題。每年端午節、中秋節、新年等節日臨近時,企業收購總是忙于選擇合適的員工禮物。以下是企業員工福利平臺收集到關于采購員工禮物時遇到的問題的關注點:一、選...
業績考核是個非常復雜的難題,人力資源管理的最終目標是提升業績考核,可是業績考核并不太好做,遭受許多要素的危害。在其中績效反饋是在其中的一種方式。針對績效反饋,大伙兒很有可能有下列幾類誤會。誤會1:討...
員工福利就是指公司在薪水、社保以外,依據相關要求,所實行的補助對策和創建的各種各樣公共服務設施,對員工給予立即的和直接的成分協助,以填補、達到其基本上的、常常的或獨特的生活需要?,F行標準員工福利的內...
為何你的績效考評讓關鍵員工覺得惱怒?為何你的績效考評使關鍵員工覺得簡單直接?……人力資源管理的大家都清晰關鍵員工是企業的力量訓練方法,擔負著關鍵的工作崗位職責,在企業的經營和管理主題活動中充分發揮著關...
談起考評方式,大部分HR都能講出一堆來,但落實措施時,卻難以辨別分清是非,孰好孰壞。真實的緣故,或是對各種各樣考評方式的特性和適用范圍了解不足深入而致。教師在這兒給HR小伙伴們一些合理的提議:一、早期提...
員工福利趨勢 - 員工長期服務獎的變遷作為員工福利家族重要的一員,對長期服務獎是“又愛又恨”的HR想必不在少數。到底要不要設置長期服務獎福利?長期服務獎是物質福利還是精神福利?如何將企業文化以及雇主價值...
很多企業選擇發放員工福利的方式——中秋節發月餅,端午節發粽子,這已經成為一種“老套路”。然而企業為此付出了大筆的費用,員工卻感受不到企業的關懷,HR只能仰天長嘆“你還要我怎樣?我能給的卻又不是你想要的...
公司員工福利平臺運用績效結果,提高績效而非獎懲?公司員工福利平臺將結果用于獎勵或處罰不是本文的重點。關鍵在于績效管理的核心功能,就是不斷推進組織的進化。前面我們說過,A組銷售只要銷售額超過1300萬,就會...
針對企業人事部門而言,薪資員工福利的內容擬定是工作上需要重視的。由于員工福利關聯到職工的平穩及其企業的成本費難題,因此有關薪資員工福利內容的設定是不是考慮職工要求和企業承受能力是十分關鍵的。那麼薪資...